이러한 조건에서 기업가로서 "봉급"을 취할 수 있습니다

기업가가되는 것은 때로는 쉽지 않은 삶의 선택입니다. 소득면에서 예를 들어. 직원이 될 길을 선택한 사람들에게는 일정한 시간에 일관되게 오는 월급이 주어집니다. 이것은 앞으로 한동안 개인 재무를보다 쉽게 ​​관리 할 수 ​​있기 때문에 직원에게 유리합니다.

그러나 기업가는 어떻습니까? 확실히 노동자 소득의 흐름만큼 단순하지는 않습니다. 사업을하기 위해 삶의 방식을 선택하는 사람들은 때때로 그들이 얻는 수입과 비교할 때 더 열심히 일해야합니다. 이와 같은 조건은 일반적으로 기업가가 사업 개발 기간에있을 때 경험하게됩니다.

그러면 기업가는 언제 다른 개인의 소득에 참여할 수 있습니까? 답은 비즈니스 재무 안정성, 개인 재무 요구에 대한 성과 목표와 같은 여러 조건을 참조해야합니다. 그러나 일반적으로 아래 조건 중 일부는 기업가로서 "봉급"을 받기에 좋은시기입니다.

1. 직원 급여를 지불 할 수 있는가

우리가 기업가로서 개인 소득을 가질 수있는 첫 번째 조건은 직원 또는 비즈니스 파트너의 모든 급여를 보장받을 수있는 시점입니다. 이 조건에서 우리가 스스로 돈을 지불하기 위해서는 재정적 요구에 한계가 있습니다. 이러한 제한에는 우리와 함께 일하는 다른 사람들의 요구가 포함됩니다.

따라서 실제로 직원에게 지불 할 수없는 경우, 더 나은 비용을 지불하는 것이 좋습니다. 직원에게 비용을 지불 할 수 없었을 때 간접적으로 비즈니스가 생산 될 수 없다는 의미입니다.

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그러나 우리가 개인적으로 일하거나 직원이 없다면 분명히 다릅니다. 변수는 직원의 급여가 아니라 비즈니스 운영에 필요한 모든 요구 사항으로 대체됩니다. 온라인 비즈니스의 예로 호스팅, 도메인 임대료, 기사 구매 및 기타 여러 비용이 있습니다.

2. 사업 개발을 위해 자본을 모을 수있는 경우

기업가가 급여를받는 데 이상적인 두 번째 조건은 자본을 조달하거나 개발 자금을 조달 할 수있는 시점입니다. 상당히 발전된 사업의 경우, 투자자가 자본을 투자하는 것은 매우 흥미로울 것입니다. 그리고 이런 종류의 자금은 사업에서 돈 회전율을 누릴 준비가되었음을 나타냅니다.

유명한 투자자 인 Peter Thiel이 지적한 것처럼, 기업은 지도자가 자금을 조달 할 수있을 때 사업이 잘 운영되는 것으로 간주됩니다. 이 경우 대기업의 경우 벤치 마크는 리더 또는 CEO의 급여입니다.

피터는“CEO 급여는 새로운 것을 구축하든 돈을 모으 든 회사의 사명을 반영한다”고 말했다.

이 많은 투자자들과 오랫동안 사업 분야에 종사 한 사람들은 사업 사람들이 급여를 받기위한 최상의 조건은 투자자의 신뢰를 얻을 수있는 시점이라고 믿습니다.

그러나 여전히 규모가 작거나 재택 사업을하는 기업의 경우, 여전히 투자자 자금 지원을받지 못합니다. 첫 번째 요점으로 돌아 가야 할 일은 축소입니다. 우리는 자금을 조달 할 수 없을 때 급여를받을 수는 있지만, 수량 측면에서 주요 사업을 확장하기 위해 돈을 절약 할 수 있습니다.

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3. 사업 확장 준비가되면

이전 시점과 관련하여 기업가가 급여를받을 수있는 조건은 사업 확장 준비가 완료된 시점입니다. 여기서 확장하는 것은 양적으로 발전하는 것과 동일하게 해석 될 수 있습니다. 예를 들어, 아울렛 수를 늘리거나 생산 규모를 늘릴 수있을 때, 지금 우리는 스스로 돈을 내기 위해 일부 사업 자금을 마련 할 수 있습니다.

그러나 우리가 관리하는 비즈니스가 확장을 수행 할 수 없다고 말한 경우 인내심을 가지고 기존의 자금을 비즈니스 목적으로 회전시키는 것이 좋습니다.