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미래가 어떻게 될지 거의 아무도 확신 할 수 없습니다. 하나님 께서 미래에 일어나고있는 일을 되돌릴 권한이 없다면, 인간으로서 우리는 현상을 관찰하고 미래가 어떻게 될지에 대한 예측 만 할 수 있습니다.

예측이나 추정은 실제로 괜찮습니다. 그러나 역사를 통틀어, 실제로 매우 잘못된 시대의 발전과 관련된 몇 가지 예측이있었습니다. 이러한 예측 중 일부는 심지어 당시 영향력있는 사람들에 의해 전달되었습니다.

이 예측은 무엇입니까? 동료는 아래 기사를들을 수 있습니다.

1. 전화에 대한 예측

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1876 ​​년 윌리엄 우체국 (William Preece)이라는 영국 우체국 관리는 미국인 만이 전화 기술을 필요로한다고 말했다. 그러나 영국에는 많은 소개 메시지가 있기 때문에 우리 (영어 사람들)는 그렇지 않습니다.

그러나 실제로 미국 지역에서 전화가 개발 된 지 몇 년이 지난 지금 유럽은이 하나의 통신 기술로 식민지가되었습니다. 오늘날에도 전화는 전 세계적으로 필수 요건이되었습니다.

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2. 전기에 대한 예측

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Thomas Alva Edison과 같은 훌륭한 인물조차도 잘못된 것으로 판명되었습니다. 1889 년 당시 직류 또는 DC를 발견 한 에디슨은 양방향 또는 AC 전류를 개발하는 사람들은 단지 시간을 낭비하고 있다고 말했다. 실제로, 우리 모두 알고 있듯이, AC 기술의 #technology의 현재 사용은 이미 비정상적으로 큽니다.

3. 운송에 대한 예측

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1903 년, Horace Rackham의 Michigan Savings Bank 회장은 자동차 회사 중 하나 인 Ford Motor Company에 투자 할 기회를 가졌습니다. 그러나 그 당시 그는 말의 사용이 계속 될 것이라고 예측했으며 자동차는 순간적인 이야기 일뿐이며 잊어 버렸습니다.

얼마 후, 자동차 트렌드가 발전하기 시작했고 포드는 대기업이되어 수백만 달러의 수익을 올렸습니다.

4. 컴퓨터에 대한 예측

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IBM 컴퓨터 회사의 선구자 중 한 사람인 1943 년 토마스 왓슨 (Thomas Watson)은 앞으로 몇 년 동안 전 세계에 5 대 정도의 컴퓨터 만 있으면된다고 생각했다.

토마스의 말은 #computer가 처음 만들어 졌을 때 매우 큰 형태를 가지고 있으며 그것을 만들기 위해 엄청나게 비싼 비용이 필요하다는 사실을 말합니다. 따라서이 진술은 컴퓨터 개발에 대한 비관적 인 신호 인 것 같습니다.

5. 텔레비전에 대한 예측

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1946 년 20 세기 폭스의 창시자 인 대릴 자 눅은 텔레비전이 약 6 개월간 지속될 것이라고 예측했다. 그러면 사람들은 매일 밤 나무 상자를 쳐다 보며 지루함을 느낄 것입니다.

그러나 현재 텔레비전은 세계에서 가장 인기있는 엔터테인먼트 및 정보 매체 중 하나로 발전했습니다.

6. 위성에 대한 예측

1961 년 미국 연방 통신위원회의 AM Craven은 전화, 전신, 텔레비전 또는 라디오와 같은 다양한 목적을 지원하기 위해 우주 위성을 사용한 통신이 필수적이라고 확신했다. 그러나 현실은 지금 일어나고있는 것과는 매우 다릅니다. 사실 위성은 현대 기술 개발에서 불가분의 일부가되었습니다.

7. 온라인 쇼핑에 대한 예측

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1966 년 타임지 (Time Magazine)는 현재 가장 인기있는 잡지 중 하나로서 온라인 쇼핑이 불가능했던 트렌드 일 가능성을 실제로 전파했습니다.

그러나 인터넷 개발이 현재까지 온라인으로 구매 및 판매하는 데 매우 도움이되었을 때 예측이 깨졌습니다.

 인터넷에 대한 예측

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1995 년 Robert Metcalfe라는 인터넷 활동가는 상당히 논란의 여지가있는 예측을 발표했으며, 인터넷은 엄청난 인기를 누릴 것이라고 말했다. 그러나 1996 년이 추세는 갑자기 사라질 것입니다. 그가 이것을 말했을 때, 그는 또한 예측이 틀렸다면 그의 말을 다시 먹겠다 고 맹세했습니다.

그와는 반대로 인터넷은 계속 성장하고 해마다 증가했습니다. 그 대신 1997 년에 열린 기자 회견에서 Robert는 자신이 작성한 기사를 가져 와서 종이를 혼합 한 다음 언론 매체 앞에서 마 셨습니다.

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9. Youtube에 대한 예측

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소셜 미디어 공유 비디오 #YouTube는 당시 스티브 첸 (Steve Chen) 중 한 명을 창립하여 사이트의 성공 여부를 확신하지 못했습니다. 그는 2005 년에도 더 이상 YouTube 사이트를 통해 볼 수 있고 볼만한 것이 무엇인지 알지 못했다고 말했습니다.

2006 년에 누가 생각했을지, YouTube의 개발은 너무나 커서 거대한 기술 회사 인 Google이 16 억 달러에이 제품을 사도록 이끌었습니다.

위의 사실 중 일부는 무언가를 예측하는 최악의 방법은 변화에 비관적 인 답변을 제공하는 것입니다. 그리고 우리가 미래를 예측하려고한다면, 아마도 최선의 방법은 지금부터 스스로를 변경하고 OPTIMISTIC을 유지하는 것입니다!