지구 세계에서 태어난 유니콘의 기회.
Techcrunch.com의 이미지 디지털 스타트 업 개발자에게는 물론 달성해야 할 목표 중 하나는 대기업으로 발전 할 수있는 스타트 업을 보유하는 것입니다. 또는 디지털 스타트 업 세계에서 우리는 유니콘 스타트 업이라는 용어를 알고 있습니다.
이 유니콘은 특정 수준의 평가를 통해 대기업으로 발전 할 수있는 #startup의 용어입니다. 지금까지는 유니콘을 낳기가 쉽지 않습니다. 미국 수업의 경우에도 그 가능성은 그리 높지 않습니다.
그렇다면 문제는 세상이 할 수 있는가하는 것입니다.
유니콘의 출현 가능성 비율
스타트 업을 유니콘으로 개발할 가능성에 대해 이야기하는 것은 유니콘 회사를 만들 가능성과 데이터를보기 위해 수행 된 연구와 관련이있을 수 있습니다. 우리는 유럽 대륙에서 2004 GP Bullhound에 따르면 가능성은 0.27 %에 불과한 반면 미국에서는 2013 년 투자 회사 Cowboy Ventures에 따르면 가능성은 0.07 %까지 낮아질 것을 선택합니다.
유니콘 스타트 업을 낳기위한 도전 중 하나는 미국의 거시적 및 미시적 경제 상황입니다. 아마도 유니콘이 될 수있는 얼굴 유형은 전자 상거래 스타트 업일 것입니다.
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그럼에도 불구하고 여전히 뿔 달린 말의 발걸음을 방해하는 다른 장애물이 있습니다. 이 문제는 구매력이 약화된다는 사실입니다.
그러나 이것이 바로 유니콘의 진정한 의미입니다. 스타트 업은 장기적으로뿐만 아니라 높은 자본 가치를 유지할 수 있다면 성공했다고 할 수 있습니다.
많은 유니콘의 방정식
Unicorn 스타트 업을 구축하기 위해 적용 할 수있는 과학 중 하나는 많은 대기업의 성공 사례를 보는 것입니다. 이 경우 예를 들어 Microsoft, Intel, Apple 및 Amazon의 4 대 디지털 회사가 있습니다. 이 4 개 회사는 평균 이상의 능력을 가진 뛰어난 설립자들에 의해 시작되었습니다.
Microsoft의 창립자 인 Bill Gates, Intel의 창립자 인 Andy Grove, Apple의 창립자 인 Steve Jobs 및 Amazon의 창시자 인 Jeff Bezos는 그 중 네 가지 성격과 배경이 다른 것 같습니다. 그러나 더 깊게 살펴보면 우리가 배울 수있는 많은 유사점이 있습니다. 그들은 대규모 회사를 개발할 수있는 비밀 레시피를 가지고 있습니다.
그것이 무엇인지 알고 싶습니까?
레시피는 높은 초점, 전략적 사고 능력을 가지고 있으며, 계획을 통해 미래를 항상보고, 큰 그림을 만들고, 최대의 레버리지를 사용하며, 강한 개성을 가지고 있습니다.
진통제 제품을 만들 수있는 Unicorn Company
우리가 배울 수있는 두 번째 유사점은 대기업의 각 창업자가 항상 진통제 제품을 만들기 위해 노력한다는 것입니다. 진통제는 문자 그대로 진통제라는 의미가 아니라 많은 사람들이 직면 한 문제를 극복 할 수있는 제품입니다.
이러한 중요한 특성으로 인해 모든 대기업은 충성도가 높은 고객을 보유 할 수 있습니다. 각 소비자는 회사가 출시 한 제품이 실제로 필요한 제품이며 어떤 조건에서도 버릴 수 없다고 생각합니다.
소비자로부터 높은 수준의 신뢰와 충성도가 이미 존재하는 경우, 이러한 소비자는 우리가 제공하는 제품을 갖기 위해 높은 가격을 지불하는 것을 두려워하지 않습니다. 진통제 개념은 대기업의 창업자가 신제품 개발을 시작할 때 항상 주요 벤치 마크로 사용됩니다.
세상이 보인다면?
HR과 관련된 모든 요구 사항이 실제로 준비되었습니다. 세계에는 대규모 비즈니스를 개발할 수있는 자격을 갖춘 기술을 갖춘 프로필이 부족하지 않습니다.
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그러나 때로는 문제는 국내 경제 상황이 덜 우호적이라는 것입니다. 말할 것도없이, 실제로 많은 다른 선진국을 보상 할 수 없었던 세계에서 기술 인프라의 지원.
그러나 그것은, 신뢰할 수 있어야 않는 것을 의미하지 불가능합니다 . 아직 능력이 없다면, 앞으로 몇 년 안에 세계는 새로운 유니콘 스타트 업의 탄생에서 "조산사"가되기 시작할 것입니다.
