스타트 업 개발을 지원하는 중요한 위치
기업가적인 세계는 많은 사람들이 투자하도록 유치했습니다. 대규모 투자를 통해 대규모의 고유 한 스타트 업을 열 수 있습니다. 자금이 부족한 사람들은 소규모 신생 기업을 시작하기 위해 두뇌를 쌓을 수 있습니다. 수동적 인 예금 형태로 투자를 입금하는 것이 아니라 비즈니스를 배우는 동안 투자 할 때 멋지게 보일 것입니다.
그러나 #startup을 시작하고 성공시키는 데 필요한 자금과 아이디어 만이 아니라는 것을 알아야합니다. 견고하고 헌신적 인 팀이 지속적으로 지원하는 혁신 또한 스타트 업 성공의 열쇠 중 하나입니다. 따라서 잘못된 사람이 스타트 업에서 실무팀을 구성하도록 선택하지 마십시오. 팀원 모집에보다 신중을 기하기 위해 먼저 스타트 업 개발을 지원할 몇 가지 중요한 직책을 살펴 보겠습니다.
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1. 판매
이 직책은 사업 개발을 시작하는 선봉 역할을하는 것으로 보입니다. 모든 비즈니스 모델, 제품 및 서비스는 모두 영업 사원이 판매 회전율을 높이도록 요구합니다.
훌륭한 영업 사원은 제품이나 서비스를 판매하고이를 구매 한 사람이 비즈니스 제품을 계속 구매하도록 강요받는 사람입니다. 지금도 많은 신생 기업은 높은 커미션과 표준 급여를 대신하여 영업 사원을 고용 할만큼 용감합니다. 효과적이고 현대적인 제품 마케팅을 위해 영업 사원 교육을 시작하십시오.
2. 금융
금융 부문의 힘은 모든 스타트 업에 필요합니다. 재무 섹션의 HR을 통해 비용 및 수입에 대한 부기를 관리하고 자금을 찾거나 자금 흐름을 관리 할 수 있습니다. 막 시작한 신생 기업은 재무 능력이 중요하지 않다고 생각할 수도 있지만 사업 개발과 함께 사업 자금 흐름 관리를 시작하려면 반드시이 직책이 필요합니다.
3. 마케팅
마케팅 위치는 판매와 밀접한 관련이 있습니다. 좋은 마케팅은 좋은 브랜드 이미지와 제품 브랜딩을 만들 수 있습니다. 이 긍정적 인 점은 확실히 판매량 증가에 영향을 미칩니다.
따라서 현재 많은 신생 기업이 전문 서비스를 사용하여 소셜 미디어에 대한 계정 생성, SEO (검색 엔진 최적화) 및 온라인 광고 배치에 이르기까지 현대적인 마케팅 노력을 수행한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
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4. 홍보
PR은 스타트 업을 일반 대중과 연결하는 위치가됩니다. 좋은 PR 담당자는 주변 지역 사회 및 투자자와 긍정적 인 관계를 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 홍보 담당자는 다른 사람과 좋은 관계를 맺는 데있어 현명하고 현명한 사람이어야합니다. 따라서이 홍보 위치의 존재는 대중과 투자자의 지원으로 무장하고 긍정적이고 현대적인 스타트 업을 성장시키는 데 크게 도움이 될 것입니다.
5. 사무실 관리
깔끔하게 정리 된 사무실 공간에 들어갔을 때 시원한 에어컨 온도와 감귤 향이 가득한 미니멀리스트에게 깊은 인상을 받았습니까?
당신은 매우 편안하고 회사에 감동해야합니다. 회사 내부에는 전문적이고 스타트 업 환경 외부에있는 다른 사람들을 존중할 수있는 스타트 업 상태가 반영되어 있습니다. 사무실 관리 직책의 중요한 역할은 스타트 업의베이스 캠프를 편안하고 깔끔하며 전문적인 인상을주는 것입니다.
6. HRD (인적 자원 개발)
스타트 업을 구축하려면 신뢰할 수 있고 우수한 인력을 채용해야합니다. 이 중요한 일을하려면 반드시 혼자가 될 수 없습니다. 채용 시스템을 제대로 설정하고 운영 할 수 있고 스타트 업에 참여하기에 적합한 인적 자원을 평가할 수있는 전문가의 지원이 필요합니다.
7. 합법성을 규제하는 입장
합법성은 신생 기업을 과소 평가할 수없는 것입니다. 법률 및 법적 문제로 인해 느리게 구축 된 신생 기업이 붕괴되기 시작하는 것을 원하지 않습니다. 이를 위해 법과 합법성에 대해 이해하는 HR 직원을 초대하여 스타트 업에 합류하고 발생하는 모든 법적 및 법적 문제에 대한 올바른 솔루션을 제공하십시오.
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위의 직책 중 일부를 부하 직원으로 간주하지 말고 비즈니스 파트너로 만드십시오. 함께 일하고 꿈의 시작을 실현하도록 그들을 수용하십시오. 동일한 비전을 갖기 위해 많은 헤드를 모으는 것은 쉽지 않지만, 많은 팀을 보유한 사업가는 많은 부를 가진 사업가보다 훨씬 낫습니다.
