Ken Dean Lawadinata ~ Kaskus Mega 포럼 성공의 리테이너 프로필보기

Ken Dean Lawadinata- "성공하려면 똑똑하고 고등학교 여야합니다." 이 문구는 세계 대부분의 사람들이 믿는 고정 관념 중 하나입니다. 똑똑하고 학교에서 부지런한 아이들은 배우기가 게으른 아이들에 비해 밝은 미래를 믿습니다.

실제로 모든 사람이 학교에서 꿈을 이룰 수있는 것은 아닙니다. 소수의 사람들이 관심 분야로 직접 뛰어 들어 꿈을 이루려고 노력합니다. 소수의 낙관적 인 사람들 중 하나는 #Kaskus 메가 포럼, Ken Dean Lawadinata의 공동 설립자 여야합니다.

Ken Dean Lawadinata에 대해 더 잘 알아보십시오

1986 년 1 월 6 일에 태어난 남자는 어린 시절부터 학교에 다니는 게으른 전형적인 장난 꾸러기 아이입니다. 켄에게있어 학교는 준수해야 할 여러 규정으로 자유와 잠재력을 억제하는 장소 일뿐입니다. 리틀 켄은 자라서 나쁜 아이가 될 수 있습니다. 그러나 그는 자신의 잠재력에 대한 지식을 잃지 않습니다.

성인이 된 Ken은 미국 시애틀에있는 대학에서 교육을 계속할 수있었습니다. 당시 그는 6 학기까지 대학 활동을했지만 이미 해외에서 공부하고 있었지만 켄의 열정을 따르 겠다는 결심은 그렇지 않았다. Ken은 대신 대학을 떠나고 자신이 좋아하는 IT 분야에 집중하기 시작했습니다. 실제로, 그는 가족 사업의 후계자로서의 지위를 기꺼이 내버려두고 있습니다.

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켄과 카스 쿠스의 시작

Ken은 Kaskus의 설립자 인 Andrew Darwis를 통해 Kaskus를 처음 알게되었으며 1999 년 Andrew, Budi 및 Ronald가 개척 한 이후 Kaskus는 제대로 개발되지 않았고 거의 사망에 가까운 경험을 한 것으로 보입니다. 그런 다음 Andrew와 Ken은 Kaskus를 다시 개발하기로 합의하여 전세계 # 인터넷 사용자를위한 온라인 커뮤니티 포럼이 될 수 있도록했습니다.

2008 년 Kaskus는 공식적으로 PT의 후원으로 세계에 진출했습니다. Darta Media World. Kaskus 초기에는 Ken이 CEO로, Andrew는 CTO (Chief Technology Officer)로 활동했습니다. 세계 인터넷 사용자를위한 새로운 커뮤니케이션 플랫폼을 개발하는 것은 쉽지 않습니다. 처음에 Kaskus는 Ken과 Andrew가 대규모 프로모션을 한 후 30 만 명의 회원을 보유했습니다.

마지막으로 2011 년 카스 쿠스의 투쟁은 Djarum 그룹의 투자자 인 Global Digital Prima에 의해 시작되었습니다. 당시 재정 지원을받은 Kaskus는 마침내 다음 해에 빠르게 성장했습니다. 2013 년에 Kaskus는 이미 400 명에 달하는 커뮤니티 수의 범주에서 560 만 명 이상의 회원을 보유한 것으로 기록되었습니다. Kaskus의 존재는 친밀한 구매 및 판매 포럼뿐만 아니라 세계의 인터넷 사용자가 쉽게 액세스 할 수있는 커뮤니케이션 매체가되었습니다. Kaskus를 사용할 때 모두 새로운 것을 얻고 있기 때문에 아무도 서로를 애용하지 않습니다.

Kaskus 개발에 대한 Ken의 비전

2015 년 초까지 카스 쿠스는 이미 6 백만 명 이상의 활동 회원을 보유하고 있으며 매월 3 천만 명에 이르는 많은 방문이있었습니다. Kaskus는 다수의 젊은 세대 커뮤니티 개발을위한 포럼이되어 많은 세계 온라인 비즈니스를위한 #business 온라인 도구가되었습니다.

Ken은 세계에 미숙 한 계획으로 인해 아직 완전히 개발되지 않은 # 스타트 업이 많이 있다고 주장합니다. 비즈니스 영역에 진입하는 것은 커뮤니티에서 급성장하는 트렌드에만 의존하지 않기 때문입니다. 시장 경쟁을 시작하기 위해 고려해야 할 사항이 있습니다.

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Ken은 또한 #teknologi 기반 비즈니스 부문에 진출 할 수있는 세계 젊은이들의 잠재력 개발을 강력하게 지원합니다. 더욱이 이것은 세계에서 인터넷의 빠른 발전에 의해 뒷받침됩니다. 지금부터 온라인 비즈니스를 구축하는 것이 향후 몇 년 안에 성공을 거두기위한 올바른 순간입니다. 해결해야 할 많은 것들이 세계의 젊은 세대의 정신과 관련이 있습니다. 학습 도구로서의 대학은 또한 비즈니스 잠재력의 개발과 젊은이들의 직관을 촉진 할 수 있어야합니다.

따라서 학교에서 부지런히 공부하는 것이 성공을 거둘 수 없다는 것이 입증되었습니다. 부지런히 공부하고 공부하며 잠재력과 열정을 개발하면 Ken Dean Lawadinata가 한 것처럼 성공과 성취를 극대화 할 수 있습니다.