성공적인 시작을위한 7 가지 필수 규칙

스타트 업은 전 세계에 퍼져있는 최신 비즈니스 트렌드이며 거의 모든 사람들이 #startup을 만들기 위해 몰려 듭니다. 그러나 실제로 시작하기는 쉽지만 실제로는 쉽지 않습니다. 직면해야 할 많은 도전들.

스타트 업을 시작하려는 분들을 위해 스타트 업을 잘 운영하는 방법에 대해 신중하게 생각해야합니다. 이번에는 Maxmanroe.com이 성공적인 스타트 업이 채택한 일부 태도와 규칙에 대한 관찰 내용을 전달하려고했습니다.

1. 나쁜 캐릭터를 고용하지 마십시오

나쁜 성격을 가진 사람을 모집하지 마십시오. 스타트 업을위한 최고의 인재를 모집하십시오. 재능이 뛰어나면 스타트 업이 성공할 확률이 훨씬 높아집니다. 또한 스타트 업은 쾌적한 업무 환경을 조성 할 수있는 문화를 갖추어야합니다. 따라서 이상적으로 모든 스타트 업은 자신의 분야에서 능력이 뛰어나면서도 특성이 좋은 인재를 모집해야합니다.

성공적인 신생 기업은 자신의 분야에 능숙하기 때문에 사람의 성격을 무시하지 않습니다. 훌륭한 작업 팀을 구축하려면 좋은 성격을 가진 사람들도 필요합니다. 스타트 업은 언어 학대를 포함한 모든 형태의 폭력에 대해 엄격한 규칙을 준수해야합니다.

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2. 과학 분야로 경쟁사 만들기

대부분의 신생 기업은 좋은 제품과 기술을 만드는 방법에 대해서만 생각하지만 다른 것들은 폐쇄 된 것처럼 보입니다. 경쟁사 또는 이전에 존재했던 유사한 비즈니스를 가진 신생 기업을 주시하는 것이 가장 좋습니다.

그들의 실패뿐만 아니라 그들의 성공으로부터도 배우지 마십시오. 콘텐츠, 키워드, 고객 확보 전략, 마케팅 전략 #에 대해 알아 봅니다. 아이디어를 훔친 다음 추가로 수정하거나 개발하십시오.

3. 팀의 다양성과 다양성 유지

스타트 업은 인종, 종교 및 사고의 차이에 따라 차이를 수용 할 수 있어야합니다. 그러나 이러한 차이점으로 인해 팀이 분리되지 않도록하십시오. 이러한 차이점을 흥미로운 아이디어로 만들어 스타트 업이 단조롭지 않게하십시오.

훌륭한 팀을 구축하기위한 레시피는 배경과 사고 방식이 다른 전문가를 고용함으로써 그 중 하나입니다. 처음부터 여성 고용을 포함한 스타트 업 DNA가되도록하십시오.

4. 고용을 신속하게 종료

실수를하는 사람에게는 기회를주지 않는 것 같습니다. 그러나 실제로는 스타트 업에 적합하지 않지만 채용 프로세스를 통과 한 사람들 만 있습니다.

시작 오류는 자연 스럽기 때문에 빠르고 효과적으로 개선하는 방법입니다. 실수를 빨리 인정할수록 실수를 바로 잡을 수있는 공식을 더 빨리 찾을 수 있으며 물론 더 철저하게 만들 수 있습니다.

5. 과도한 업무 문화를 꿈꾸지 마십시오

매력적인 운동장, 재미있는 오락 장소, 편안한 음식을 맛볼 수있는 무료 음식을 제공하는 것은 모두 흥미롭고 시원하게 보일 것입니다. 그러한 직장 문화는 스타트 업에 참여하기 위해 많은 재능을 유치 할 것입니다. 그러나 이러한 모든 것을 구축 한 단일 회사의 일부로 구현해야합니다.

만들고자하는 회사의 업무 문화에 대한 명확한 설명을 제공 한 다음 경영진이 좋은 정책을 세우도록하십시오. 목표 달성을 위해 팀을 운영 할 수 있도록 각 부서에 유연성을 부여하십시오. 비즈니스에만 집중하십시오.

6. 구체적이고 신뢰할 수있는 능력을 가진 직원을 선택하십시오

스타트 업 웹 디자인, 사진, 컨텐츠 또는 UI 디자인의 일부와 같은 직원을 고용하고, 원천별로 모집하지 말고 실제로 자신의 능력과 성격을 고려하십시오. 이것은 당신이 만들고있는 스타트 업의 진행에 매우 중요합니다. 인적 자원 선택의 실수로 인해 스타트 업이 파괴되지 않도록하십시오.

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7. 전체 시스템을 테스트

시작을 실제로 설정 한 경우 초기 가정 및 가설을 실험하고 테스트 할 준비가되어 있어야합니다. 제품 가격에서 디자인에 이르기까지 모든 것을 시험하고 테스트하십시오. 피드백  결과보다 모든 것을 개선하십시오 .