시작을 멈출 수있는 실수 8 가지
구글 이미지의 일러스트 스타트 업을 설정 한 사람들에게 실수하는 것은 바람직하지 않습니다. 그러나 우리가 신중하게 일 했음에도 불구하고 우리가 알지 못하는 실수조차도 반드시 발생해야합니다. 오류는 비교적 작지만 오류로 인해 #startup 중지가 중단되지는 않습니다.
기본적으로 시작 충돌을 일으킬 수있는 일반적인 실수는 하나의 문제 일뿐입니다. 문제는 제품 사용자가 경험 한 문제에 대한 해결책을 만들지 않는다는 것입니다. 이 경우에 Maxmanroe.com이 논의 시동 정지를 할 수있는 몇 가지 실수를 , 주의 깊게 봐 주시기 바랍니다.
1. 자신을 단일 전투기로 강제하십시오
실제로 스타트 업에 파이터가 한 명이거나 창업자가 한 명만 있으면 아프지 않습니다. 그러나 스타트 업에 여러 창립자가 있으면 스타트 업에 나쁜 일이 생겼을 때 생존 할 힘을 더 줄 수 있다면 좋을 것입니다.
스타트 업에 여러 창립자가 있으면 역경에서 즉시 튕겨 나갈 수있는 더 큰 능력을 제공 할 것입니다. 설립자로서 당신은 확실히 당신이 당신의 스타트 업이 떨어지지 않을 것이라는 생각을 가질 것입니다.
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2. 잘못된 위치 선택
일부 기업가의 경우 위치가 실제로 중요하지 않을 수 있습니다. 그러나 실제 위치는 시작의 성공 또는 실패를 결정할 수도 있습니다. 특히 스타트 업을 설치 한 위치에 스타트 업 개발을 지원할 시설과 인프라가없는 경우. 인프라가 충분한 위치를 찾으십시오.
3. 작은 시장을 목표로
많은 사람들은 경쟁이 적은 목표 시장을 선택하면 이익이 될 것이라고 말합니다. 작은 시장을 선택하는 대부분의 이유는 큰 경쟁을 피하기 위해서입니다. 작은 시장을 선택한다고해서 장애물이되지는 않습니다.
더 큰 목표를 선택하십시오. 적어도 경쟁이 치열할수록 더 나은 경험을 제공 할 수 있습니다. 또한 경쟁이 치열하면 혁신을 가져 오는 방법에 대해 생각할 수있는 기회도 제공됩니다.
4. 나쁜 인원 모집
스타트 업을 구축 할 때 누군가를 고용하는 데있어 엄격해야합니다 . 나쁜 직원을 선택하는 실수는 나중에 스타트 업 개발에 나쁜 영향을 미칩니다.
5. 잘못된 플랫폼 사용
스타트 업 개발 플랫폼은 항상 논쟁 중입니다. 미디어, 프로그래밍 언어 및 사용될 기술 유형과 같은 것은 스타트 업에서 중요합니다. 이와 같은 실수는 심각한 기술적 문제를 야기하고 원활한 시작 부족으로 이어질 것입니다.
6. 늦거나 너무 빠른 발사
제품 출시를 연기한다는 것은 경쟁 기회를 제공한다는 의미이므로 너무 복잡하다고 생각하지 않으므로 출시를 연기해야합니다. 효율적이고 빠르게 사고를 시작하십시오. 지연은 좋지 않지만 너무 빨리 시작하는 것도 좋지 않습니다. 너무 빨리 시작한 다음 사용자가 제품에 만족하지 않으면 나쁜 평판 을 얻게됩니다 .
7. 너무 쫓는 이익
얻을 수있는 실질적인 혜택을 지나치게 추구하지 마십시오. 그러나 고객 만족도에 대해 생각하십시오. 고객 만족도가 높아지면 명성이 높아지고 스타트 업을 솔루션으로 만들 수 있으며 계속 사용되며 물론 스타트 업이 계속 성장할 수 있습니다.
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8. 창립자 사이의 분쟁
의견의 차이는 괜찮지 만 창립자 사이에 분쟁이 발생하지 않습니다. 설립자들이 당황 할 경우 스타트 업의 실적이 저하되는 것은 불가능하지 않습니다. 소비자가 쉽게 잊을 수없는 특성을 가진 스타트 업을 만들 수있는 이점을 활용하십시오.
우리가 너무주의를 기울여야하기 때문에 실제로 더주의를 기울여야 할 작은 것들에 대해 생각할 필요없이 스타트 업을 크게 만드는 방법에 대해서만 생각하기 때문에 위의 내용은 때때로 깨닫지 못하는 실수입니다. 그렇지 않은 경우 눈에 띄는 문제에만 집중하면 작은 실수만으로 도로 중간에 스타트 업을 멈추고 고장날 수 있습니다.
