실리콘 밸리 기술 스타트 업 설립

세계에서 #startup 기술 생태계의 개발이 매우 빠르게 증가하고 있습니다. 거의 매월 투자자로부터 자금을 조달하는 현지 스타트 업이 있다고 말할 수 있습니다. 그러나 동시에 많은 기술 신생 기업은 강력한 팀이 없거나 명확한 비즈니스 모델이 없거나 사용자 및 기타 이유를 이해하지 못하는 등의 이유로 실패합니다.

이것이 바로 Anis Uzzaman이라는 스타트 업 옵저버가 스타트 업 세계에 관한 책을 쓰도록하는 것입니다. Anis는 Fenox Venture Capital의 CEO이자 총괄 파트너로서 Startupedia : 실리콘 밸리 스타트 업 구축 가이드라는 제목의 론칭을 시작했습니다.

Anis는 미국의 기술 스타트 업 업계에서 빈약했습니다. 또한 Anis는 전 세계 50 개 이상의 신생 기업을 보유한 많은 신생 기업에 투자 한 사람입니다. Anis는 또한 미국 실리콘 밸리의 스타트 업 세계에서 신맛을 시음 한 경험이 있습니다.

Anis는 자신이 시작한 책에서 기술 벤처 기업에 자금을 제공 할뿐만 아니라 스타트 업을 올바르게 구축하도록 지시 한 VC로서 자신의 시간 동안 경험했던 지식과 경험을 공유하려고했습니다. Startupedia는 기술 스타트 업을 설정하려는 분들에게 좋은 책입니다. 이 책에서 정확히 무엇입니까? 다음 정보를 고려하십시오.

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1. 견고하고 질 높은 팀 구성

성공적인 기술 스타트 업은 확실한 팀과 물론 품질을 가져야합니다. 팀이 새로 형성된 스타트 업의 주요 핵심이기 때문에 실제로 스타트 업의 성공 여부를 결정합니다. 스타트 업 팀이 무능한 경우 물론 스타트 업이 확실히 중단되거나 최악의 가능성이 가라 앉습니다.

2. 문제를 해결하는 제품 만들기

흥미로운 제품을 만들고 기존 문제를 확실히 해결하십시오. 이것은 많은 소비자들을 당신의 기술 스타트 업으로 끌어들일 것입니다. Anis는 자신의 저서에서 스타트 업을 구축하는 방법, 즉 이미 큰 스타트 업이 널리 사용하는 것으로 입증 된 Eric Ries의 "Lean Startup"방법을 사용하는 방법을 권장합니다.

3. 특허가 중요하다

동남아시아 지역의 대부분의 #teknologi 스타트 업은 그들이 만든 모든 제품에 대한 특허를 가지고 있지 않습니다. 이것은 실리콘 밸리의 스타트 업 기후와는 매우 반대되는 것입니다. 특허가 없기 때문에 경쟁 업체는 자신의 스타트 업 아이디어를 쉽게 사용할 수 있습니다. 복사하거나 모방 할 수도 있습니다.

특허를 소유함으로써 신생 기업은 제품을 출시하려는 모방 자로부터 제품을 확실히 쉽게 보호 할 수 있습니다. 그들이 만든 제품의 특허로 확실히 법적으로 보장됩니다.

드물게, 동남아시아에서 특허를 보유한 신생 기업은 복잡하고 시간이 많이 걸리는 특허를 만드는 관료주의에 기인합니다. 따라서 신생 기업은 특허를 만드는 것을 꺼려합니다.

4. 올바른 마케팅 시스템

기술 스타트 업의 성공 비결 중 하나는 스타트 업 제품의 마케팅 방식입니다. 올바른 마케팅을 통해 스타트 업은 확실히 사용자로부터 최대 피드백을받습니다. 이 피드백을 통해 스타트 업은 사용자의 요구를 최대한 충족시키기 위해 더 나은 혁신을 이룰 수 있습니다.

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5. 기금 찾기

기술 스타트 업을위한 자금을 찾는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 당신의 스타트 업이 사업 측면에서 좋은 기준을 가지고 있지 않다면, 물론 자금을 얻기가 어려울 것입니다. 이 책에서는 스타트 업이 자금을 조달하는 방법, 획득 한 자금이 스타트 업이 발전 할 것으로 예상되는 혁신을 생성 할 때까지 자금을 관리하는 방법에 대해 설명합니다.

자금은 운영 자금뿐만 아니라 스타트 업을 개발하기 위해 확장 할 때 스타트 업 자금으로 사용될 수 있습니다. 따라서 자금을 잘못 사용하지 마십시오.

Silicon Valley의 스타트 업은 스타트 업에서 목표를 달성 할 때까지 달리기 시작하는 단계를 잘 계획하는 습관이 있습니다. 이것은 국가의 시작 조건과 매우 상반됩니다.