Flutterscape에서 인민 국가의 스타트 업을 성공적으로 관리하는 방법에 대해 알아보십시오

외국에서 지식을 공부하면 자신의 나라에서 공부할 때 얻을 수없는 새로운 지식을 습득 할 수 있습니다. 다른 국가의 많은 지식에 대해 배우는 것도 일하는 동안 이루어질 수 있습니다. 예를 들어, #startup 다른 국가 중 하나에서 직업을 겪음.

일본의 스타트 업 개발을 지원할 수있는 기회를 가진 국가의 어린이 중 하나는 Ariawan입니다. 일본에서 공부를 계속 한 ITB 산업 공학 학부생은 2011 년에 Flutterscape를 설립하는 데 성공했습니다. 다른 나라에서 수행 된 선구적인 선구자 과정에서 배울 수있는 많은 학습이 있습니다. 아리아 완이 전한 그런 독특한 것들.

Flutterscape의 개념

Flutterascape는 일본 애니메이션 팬 (일반적으로 오타쿠라고도 함)을 대상으로하는 # 전자 상거래 비즈니스 중 하나입니다. Flutterscape는 최대 마케팅 결과를 달성하기 위해 Twitter 투자자 인 Jo Ito가 주도한 Digital Garage 계열 시스템과 협력합니다.

기타 기사 :  Coconuts.co, 아시아 국가의 스타트 업 뉴스 포털 도시

일본의 스타트 업 개발에 관한 현상

세계 인구가 많지는 않지만 일본의 경제 회복 과정은 상대적으로 많이 진행된 것 같습니다. 이 현상으로 인해 일본의 신생 기업 개발은 일반적으로 국내 개발을 지향합니다.

일본 신생 기업의 품질은 매우 우수하며 다른 국가의 신생 기업보다 열등하지 않습니다. 그러나 분명히 언어 장벽은 세계적 수준에서 일본 신생 기업의 발전을 훨씬 더 어렵게 만드는 문제 중 하나입니다. 미국 또는 다른 영어권 국가의 신생 기업은 다른 국가에 쉽게 침투 할 수 있습니다. 이 독창성으로 인해 일본의 신생 기업은 자체 현지 시장 개발에 집중할 수 있습니다.

2003 년 이후 트렌드가 바뀌었다

2003-2007 년에 웹 2.0 버전이 출시되면서 일본의 스타트 업 생태계가 변경되었습니다. 그 이후로 많은 일본 신생 기업이 해외 진출을 위해 경쟁하기 시작했으며 더 나은 사업 기회를 포착하기 시작했습니다.

흥미롭게도, 해외에 진출하기로 결정한 신생 기업은 일본에 거주하는 외국인이 설립했으며 IT 또는 금융 분야에서 약 2 ~ 3 년 동안 일한 외국인은 일본과 협력하여보다 보편적 인 스타트 업 개념을 개발하기 시작했습니다. 국제적인.

일본 스타트 업 시장이 하락한 이유

일본의 스타트 업 시장은 지난 몇 년 동안 감소하기 시작했습니다. 그 중 하나는 노인 인구보다 훨씬 뒤에있는 생산적인 연령의 사람들이 감소하는 것입니다. 우리는 확실히 # 인터넷 사용자의 대다수가 생산 연령대에서 온다는 것을 알고 있습니다. 이 상황은 결국 일본의 신생 창업자들이 자신의 존재를 유지하기 위해 필사적으로 국제적으로 진출하게했습니다.

2012 년 중반까지는 일본에서 신생 기업으로 국제 시장에서 뛰어난 입지를 확보 할 수 없었습니다. 그러나 적어도 2015 년 중반에 Rakuten과 같은 수많은 온라인 쇼핑 스타트 업은 다른 주요 스타트 업과 경쟁 할 수있는 능력을 보여줄 수있었습니다.

또한 읽으십시오 :  KitaKemana,이 하나의 스타트 업 디렉토리로 더 신나는 길

Facebook의 등장도 사용됩니다

처음에 일본은 Facebook 사용을 통해 실행되는 전자 상거래 비즈니스 개념에 익숙하지 않았습니다. 그러나 기술 개발과 함께 Facebook은 점점 인기를 얻고 있으며 스타트 업 개발을 지원하는 최고의 소셜 미디어 중 하나가되었습니다.

2012 년 # 일본의 Facebook 사용자는 여전히 Mixi.jp 사용자에 비해 상대적으로 적었지만 소셜 미디어의 등장은보다 실용적이고 효과적인 전자 상거래 시스템을 만들기 위해 검토되기 시작했습니다. 스타트 업 웹 사이트에 액세스 할 필요없이 Facebook을 통해 쇼핑 거래를 할 수도 있습니다.

한 국가에서 온 모든 스타트 업에는 국제 진출 기회를 잡을 수있는 스타트 업을 개발하기위한 자체 트릭이 있어야합니다. 다른 국가의 스타트 업 개발 조건을 연구해도 문제가되지 않습니다. 이러한 교훈은 자국에 스타트 업을 설립 할 때 직면하는 문제를 극복하기위한 조항이되기 때문입니다. 다른 스타트 업이 공유 한 실수와 경험으로부터 계속 배우는 것에 지루하지 마십시오!