직원 충성도 향상을위한 간단한 레시피
Trbimg.com의 이미지 전문 사업가이자 사업가로서 회사에서 일하는 직원에 대해 폭 넓은 생각을해야합니다. 여러 회사에서 직원으로 일할 때는 항상 회사 리더의 직원 태도를 관찰했습니다. 이러한 직원에 대한 회사 리더의 태도와 견해는 회사의 경력과 미래에 매우 중요하기 때문에 수행합니다.
비즈니스 리더가 항상 직원이라고 생각하는 견해와 태도를 가지고 있다면 제 생각에는 사실이 아닙니다. 직원은 참으로 잘못된 직원이지만 직원은 비즈니스의 성공과 성공 뒤에 잊을 수없는 직원이 있다는 것을 이해해야합니다.
비즈니스 발전을위한 직원 충성도의 중요한 역할
직원은 회사에 매우 중요한 역할을합니다. 따라서 회사의 리더로서 회사의 중요한 자산으로 만들 수 있어야합니다. 그들이 당신의 사업과 회사를 일하고 사랑하는 것을 가능한 많이 만드십시오. 주저하지 마십시오. 직원들이 자신의 직업을 좋아하면 회사에 가장 적합한 것을 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다.
최고의 직원이 최고의 작업으로 최적의 작업을 수행 할 수 있다면 회사의 단계를 성공으로 이끄는 목표는 이해하는 것입니다.
물론 직원 충성도를 높이려면 회사 소유주로서해야 할 일과해야 할 일이 있습니다. 다음은 회사 소유주로서 업무 및 비즈니스에 대한 직원 충성도를 높이기 위해 운영 할 수있는 몇 가지 방법입니다.
또 다른 기사 : 직원이보다 효과적으로 일할 수 있도록 7 가지 일을 하십시오
1. 직원들이 업무를 잘 수행 할 때 칭찬하십시오
직원이 귀하의 비즈니스를 좋아하게하는 첫 번째 기술은 직원이 자신의 업무를 잘 수행했을 때 칭찬하는 것입니다.
훌륭한 일을 한 사람들을 주저하지 말고 칭찬하십시오. 그러나 당신이해야하기 때문 만이 아니라 진심으로 칭찬하십시오. 또한 인간 인 직원은 인정과 칭찬이 필요합니다. 이 칭찬으로이 직원들은 가치를 느끼고 더 열심히 일할 것입니다.
2. 회사에서 "재미있는"전통 만들기
직원 충성도를 향상 시켜서 집에서 느끼고 회사를 사랑하게 할 수있는 것 중 하나는 회사 활동에 만족하게 만드는 것입니다. 따라서 회사 리더로서 회사의 직원에게 "재미있는"전통을 만들려고합니다.
풋살, 가라오케, 행 아웃, 도시 외 휴가 등은 회사에서 흥미로운 전통을 만들 수있는 활동의 의제 중 하나입니다. 전 세계의 많은 대기업에서도이 아이디어는 직원 충성도를 높이기위한 필수 안건이되었습니다.
3. 가능한 빨리 대응 직원 성과
업무 성과를 달성하는 직원이있는 경우, 답변과 감사를 늦추지 마십시오. 캐롤 바츠 (Caro Bartz) 전 야후 대표는 항상 직원들의 업적에 즉각적으로 응답함으로써 직원들을 존중하는 습관을 갖고있다.
빠른 응답을 통해 직원은 더 이상 직원을 소중하게 생각하지 않는 회사와 회사에 대해 부정적인 생각을 할 기회가 없습니다. 적절하고 빠른 답변과 보상을 제공하면 직원들이보다 성실하고 최적으로 일할 수있게됩니다.
4. 자유를 가지고 직원 충성도를 높이십시오
기업 문화는 실제로 회사에 대한 직원의 감정에 매일 영향을 미치는 것입니다. 직원들을 위해 좋고 유쾌한 문화를 만들 수 있다면, 직원들이 귀하의 비즈니스와 회사를 사랑하는 것이 불가능하지 않습니다. 자기 개발에 자율권이나 자유를주는 것과 같은 것들. 직원을 직장에서 전문가로 만들거나 이상을 불러 일으키는 것은 직원들이 비즈니스를 사랑하게 만들 수있는 회사 문화의 예입니다.
또한 읽어보십시오 : 첫 번째 직원과 의사 소통하기위한 5 가지 팁
5. 동기 부여로 직원의 감정을 자극
마지막으로 직원 충성도를 강화하는 기술은 직원의 감정을 # 동기 부여와 관련시키는 것입니다. 기업가로서 직원의 생산성을 제대로 발휘할 수 있습니다. 따라서 직원을 만나는 시간의 측면에서 항상 긍정적 인 강화와 동기 부여를 직원에게 제공하십시오.
올바른 동기 부여를 강화하는 형태로 피드백을 제공 할 수 있으면 직원을 돌보는 리더로 간주됩니다. 이러한 조건에서는 직장 직원에게 감정적 인 애착을 갖게됩니다. 이것은 직원들이 비즈니스 및 회사와 사랑에 빠지도록하여 빠르게 성장하는 비즈니스에서 긍정적 인 영향을받을 수 있도록합니다.
