새로운 트위터 CEO가이 품질을 소유해야합니다.

사용자에게 도달하는 모든 #media 소셜 미디어의 성공을 논의하는 것은 끝이 없습니다. 오늘날 가장 많은 사용자를 보유한 소셜 미디어 중 하나 인 Twitter는 항상 일상적인 개발을 지원하는 다양한 혁신적인 단계를 구현합니다. 이 혁신은 트위터 개발에서 신선한 아이디어를 적극적으로 실현하고있는 Dick Costolo CEO와 확실히 분리 될 수 없습니다.

아직 많은 사람들에게 알려지지 않은 소셜 미디어이기 때문에 트위터를 성공적으로 이끌면서 이제 Dick Costolo는 차세대 CEO 인 Twitter의 후임자에게 자신의 자리를 포기해야합니다. 총 자산이 230 억 달러가 넘는 소셜 미디어를 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 다음 트위터 CEO의 품질을위한 조건으로 적어도 3 가지 중요한 점이 있어야하기 때문에 :

1. 트위터 CEO는 협상을 봐야한다

Dick Costolo는 #Twitter 선임 이사회의 불만으로 인해 CEO 벤치를 떠나지 않았습니다. 실제로 Dick은 Wll Street에서 더 많은 도전을 받았습니다. 소셜 미디어 회사를 관리하는 것은 비즈니스 스타트 업을 관리하는 것보다 훨씬 어렵습니다. 트위터에서도 트위터 개발을위한 정책 방향을 결정할 권한을 가진 당사자는 없습니다.

다음 트위터 CEO는 월스트리트와의 협상 측면에서 Dick Costolo보다 능숙해야합니다. 월가는 항상 분기마다 최대의 이익을 얻는 반면 트위터 제품 및 직원 복지 개발은 매우 복잡한 초점이 될 것입니다.

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이 경우 공개 회사 관리, 재무 보고서 모니터링 및 분기 별 통화 회의 경험은 다음 Twitter CEO에게 큰 도전입니다.

2. 수익 및 트위터 제품 고정에 능숙

매우 큰 공공 회사로 알려진 Twitter는 실제로 기술 분야에서 비즈니스 안정성을 가질 수 있습니다. 그러나 불행히도 최근 트위터 비즈니스에는 상당한 문제가 발생했습니다. 트위터는 수입 감소로 주가가 급락했기 때문에 미래의 영광을 회복하기위한 효과적인 시정 단계를 기다리고 있습니다.

트위터 사용자의 성장은 항상 빠른 속도였습니다. 그러나이 성장에는 비즈니스 성장이 동반되지 않았습니다. Twitter에서 출시 한 제품은 사용자가 Twitter를 항상 사용하도록 유지할 수없는 것으로 유명합니다.

물론 Twitter는 미래의 정상으로 돌아 오는 소셜 미디어로 작동 할 수 있도록 비전과 모든 구성 요소를 개선해야합니다. 이러한 지속적인 개선은 곧 Dick Costolo의 자리를 대신 할 CEO의 책임입니다.

3. 새로운 인재와 창의적인 아이디어 분야의 혁신

성공적인 기업 여행을 위해서는 새롭고 독창적 인 인재가 필요합니다. 그리고 리시 가그, 제시카 버릴 리, 제프 샌드 퀴 스트와 몇몇 다른 재능있는 사람들에 의해 버려 졌기 때문에 트위터에서 이런 일이 시작되었습니다. 새로운 재능이 없지만 최근 트위터에 풍부한 경험을 가진 재능있는 사람들이 가득한 것 같습니다.

#Google 및 Facebook과 비교할 때 Twitter의 직원 채용 능력은 여전히 ​​뒤쳐져 있습니다. 이것은 또한 다음 트위터 CEO에게있어 어려운 과제 중 하나입니다. 후속 CEO는 트위터에서 새로운 인재를 모집 할 수있는 카리스마가 있어야 트위터 개발이 더욱 역동적이고 흥미로울 것입니다.

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전세계 인터넷 사용자들 사이에서 트위터의 이미지를 향상시키는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 존재만으로는 크고 강력한 공공 회사로서 트위터의 잠재력을 탐색하기에 충분하지 않습니다.

트위터 CEO의 지위를 차지하기에 적합한 수많은 후보자가 있습니다. 그러나 트위터 최고 평의원은 어떤 인물이 그 직책에 가장 적합한지를 결정하기 위해 더 열심히 노력해야 할 것 같습니다. 이러한 세 가지 특성을 갖춘 CEO가 발견되면 Twitter가 과거에 실수를 바로 잡을 수있는 기회가 여전히 남아 있습니다. 새로운 트위터 리더를 찾아서 행운을 빕니다!