스타트 업에 적합한 직장 문화를 배우기

일은 많은 행동과 반응이 필요한 활동입니다. 직원과 리더, 직원간에 발생하는 상호 작용은 항상 흥미로운 점이었습니다. 직장에서 직원 자신의 성격과 성격을 언급하지 않아도 회사를 더욱 화려하게 만들 수 있습니다.

그러나 회사의 리더로서 서로에게 유익한 긍정적이고 행복한 직장 분위기 또는 직장 문화를 조성 할 수 있어야합니다. 특히 실제로 개발 단계에있는 스타트 업의 경우. 따라서 창립자 또는 창립자로서 귀하는 스타트 업 스타트 업 비즈니스가 귀하와 모든 직원에게 원활하고 수익성이 있도록 적절하고 적절한 업무 문화를 조성해야합니다.

그러나 어떻게 올바른 직장 문화와 # 스타트 업을 만들 수 있습니까? Tickled Media의 CEO Roshni Mahtani는이 스타트 업의 직장 문화에 대한 경험을 공유했습니다. 검토 후.

1. 온라인과 오프라인에서 상호 작용 또는 커뮤니케이션 장려

회사에서 HR (Human Resources)의 모든 구성 요소 간의 상호 작용은 실제로 커뮤니케이션을 형성해야합니다. 그러나 불행히도 이것은 모든 회사에서 발생하지 않습니다. 이러한 HR 구성 요소 중 일부가 무관심하고 스스로이기거나 서로 인사하고 싶지 않은 경우가 있습니다.

물론 이것은 나쁜 일 문화입니다. 리더이자 설립자로서 직원에게 이런 일이 발생하면 신속하게 행동해야합니다. 또한 오프라인과 온라인 모두에서 상호 작용과 커뮤니케이션을 만드는 직장 문화를 연구해야합니다.

#teknologi의 개발과 사람들이 원격으로 통신 할 수있는 정보를 통해 온라인 커뮤니케이션에서 서로 인사하는 직장 ​​문화를 만들 수 있습니다. 이 커뮤니케이션에서 Roshni는 디지털 스타트 업의 각 부서가 SMS 또는 전화 등의 장치를 통해 또는 이메일, Facebook Chat, Twitter, Line, WhatsApp 또는 기타 통신 애플리케이션과 같은 애플리케이션을 사용하여 서로 상호 작용하고 통신 할 수있는 예를 들었습니다.

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이 장치 또는 미디어는 회사 외부의 직원 (원격)이있는 회사의 회의, 대화, 교환 아이디어 또는 정보 발표와 같은 중요한 목적으로도 사용될 수 있습니다. 온라인 미디어가 유행을 이루고 만연해 있지만 오프라인 커뮤니케이션을 대면하는 것도 잊지 말아야합니다. 이 오프라인 커뮤니케이션은 사무실에서 풀 타임으로 일할 때 가장 분명하기 때문에 중요합니다.

2. 진행 중 또는 작업 진행 중 업데이트

커뮤니케이션 외에도 스타트 업이 개발해야하는 문화는 직업 업데이트 문화입니다. 특히 사무실 밖에있는 많은 직원 (원격)으로 신생 기업을 운영하는 경우,이 문화는 실제로 귀하가 개발해야합니다. 이러한 업무 문화를 구현함으로써 향후 계획과 의제를 깔끔하고 명확하게 정리할 수 있습니다.

3. 분위기 가족 분위기

원활한 상호 작용과 의사 소통의 형태는 분명히 조화 롭고 편안한 분위기에 영향을 미칩니다. 의사 소통의 강도에 따라 분위기 나 좋은 가족 분위기가 생길 수 있습니다. 물론 이것이 일어날 때 설립자가 실제로 많은 혜택을 얻을 것입니다.

직원의 생산성과 직장에서의 편안함과 안전으로 인해 증가 할뿐만 아니라 가족 전체의 우선 순위를 정하는 업무 문화를 통해 직원을 다양한 방식으로 조정하고 수용하는 것이 더 쉬울 것입니다.

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4. 진보를 나타내는 사고 방식

마지막으로, 스타트 업 스타트 업 비즈니스에 적용해야하는 옳고 적절한 업무 문화는 진보를 나타내는 사고 방식을 만드는 것입니다. 앞으로 나아가려는 노력에 얽매이지 않고, 스타트 업 노력은 거짓말에 중요합니다.

이 사고 방식을 사용하면 환경에서 생존하기위한 도구를 잃게됩니다. 이것은 항상 스타트 업에 도전이 될 것입니다. 직원의 사고 방식을 개선 할 수있는 사람이라면 누구나 개선과 성공을 거둘 수있는 기회가 더 커집니다.