Amazon Werner Vogels CTO의 스타트 업 개발 팁

규모가 크고 자격을 갖춘 비즈니스 회사를 소유하기 전에 초기에해야 할 일은 #startup을 설정하고 개발하는 것입니다. 대기업이 갑자기 일 어설 수는 없습니다. 전에 스타트 업 개발 프로세스가 있어야합니다. 회사의 미래 발전을 위해 신생 기업을 기반으로 견고한 기반을 구축하는 방법이 매우 중요합니다.

우리가 아는 것처럼 신생 기업을 설립하는 데 가장 큰 어려움 중 하나는 자금 문제입니다. Amazon Werner Vogels CTO에 따르면, 개발자는 건축가 # 파이낸스 외에 이중적인 역할을 수행해야합니다. 또한 자금의 효과와 효율성을 관리 할 수 ​​있어야합니다. Werner Vogels는 효과적으로 사업을 구축하는 과정에서 스타트 업 개발자가 준비해야 할 4 가지 중요한 요소가 있다고 Werner Vogels는 말했습니다.

1. 시작 비전을 마무리하십시오

당신은 이것을 시작해야하고, 도울 수 없으며, 막 시작한 사업으로서, 명확하고 지시 된 비전을 가져야합니다. 특히 스타트 업을 비즈니스 경쟁에 진출시키기 위해 명확하고 성숙한 비전은 스타트 업의 경쟁력을 향상시킵니다.

개발자는 미래에 스타트 업이 될 미래에 대한 전망을 가지고 있어야합니다. 창업 회사가 사회에 존재하는 문제에 대답 할 수 있고 현대 사회를위한 새로운 솔루션이 될 수 있다면 더 좋습니다.

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2. 스타트 업 비즈니스 모델 준비

성숙한 비전을 갖고 나면 다음은 업무를 수행 할 비즈니스 모델을 결정하는 방법입니다. 스타트 업을 시작할 때부터 스타트 업의 비즈니스 모델을 결정해야합니다.

비즈니스 및 "지속 가능한"비즈니스로 발전 시키거나 "거대한"비즈니스가되고 싶습니까? 지속 가능한 수단은 회사 자체의 생존을 유지하는 주요 목표로 안정성을 유지하고 유지하기 위해 스타트 업을 조금씩 설정하고 개발하는 것을 의미합니다.

한편, 거대 사업은 큰 투자자들로부터 자금을 얻는 것을 목표로하는 신생 기업입니다. 물론 이것은 점진적인 발전과 함께 시장을 장악 할 가능성이 있습니다. Vogels에 따르면 세계 자체에서 평균적인 스타트 업은 지속 가능한 비즈니스 모델을 선택하는 것입니다. 이것은 적절한 시작 생태계를 형성하기위한 매우 좋은 단계입니다.

3. 스타트 업 아이디어 실행

위의 두 가지 준비가 잘 된 것으로 간주되면 다음은 실행 방법입니다. 개발자는 길고 자세하게 생각할 수 있어야합니다. 실행이 목표 대상 시장에 제품 포장과 직접 접촉하기 때문입니다.

"공식이 발견되면 참조가 이미 존재하기 때문에 나중에 의사 결정 등을보다 신속하게 수행 할 수 있습니다."라고 그는 설명했습니다.

시작 아이디어를 실행할 때 손바닥을 돌리는 것만 큼 쉽지는 않다는 것을 알아야합니다. 분명히 당신은 때때로 전에 예측하지 못한 다양한 문제들을 발견 할 것입니다. 그러나 솔루션을 찾을 수 있다면 이러한 문제는 걱정할 필요가 없습니다.

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4. 스타트 업 개발에 적합한 사람들 선택

다음 단계는 재능이 있고 스타트 업 개발에 기꺼이 참여하는 사람들을 선택해야한다는 것입니다. 당신은 혼자서 할 수 없습니다, 이것은 당신에게 너무 많습니다. Vogels는 모든 성공적인 회사에는 훌륭한 작업 팀이 있다고 생각합니다. 이를 위해서는 올바른 사람을 선택할 수 있어야하고 신중하게 생각해야합니다.

Vogels는 설립자 및 신생 개발자가 위의 4 가지 사항을 심각하게 수행 할 수 있으면 가능한 한 실패 가능성을 최소화 할 수 있다고 밝혔다. 그러나 모든 것이 최적으로 준비 되었음에도 불구하고 스타트 업 구축에 실패하는 많은 요인이 있습니다.