부하 직원이 싫어할 때해야 할 6 가지 상사
Linkedin.com의 이미지 보스가되는 것은 쉽지 않습니다. 자신의 부하 직원과 다른 동료 모두에게 많은 문제가있을 것입니다. 실제로, 당신은 당신이 직장에서 상사 또는 직책을 차지할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그러나 실수하지 마십시오. 상사가 되려면 많은 결과가 나올 것입니다. 특히 책임은 우수한 지위를 차지함으로써 필연적으로 더 무겁게 될 것입니다.
상사로서, 당신은 더 이상 자신에 대해서만 생각해서는 안되며, 부하 직원에 대해서도 생각해야합니다. 상사와 부하 직원 사이에서 발생할 수있는 갈등과 마찰은 직장에서 당연한 일입니다.
상사로서, 갈등을 잘 관리하여 나중에 비즈니스를 파괴 할 수있는 점점 더 복잡한 문제로 발전하지 않도록해야합니다. 그런 다음 지도자가 부하 직원이 좋아하지 않을 때해야 할 일은 아래의 몇 가지 팁을 고려하십시오.
1. 먼저 조사하십시오. 당신을 좋아하지 않는 부하 직원이 있습니까?
이와 같은 상황을 처리 할 때는주의해야합니다. 당신은 당신을 좋아하지 않는 부하 직원이 있는지 확인해야하며, 그렇게하면 성능이 최적이 아닙니다. 신뢰할 수있는 부하 직원의 정보를 확인하여 일부 부하 직원과 관련된 정보를 찾으십시오. 정보를 얻은 후에는 먼저 결정하지 마십시오. 나중에 취할 수있는 조치로 문제가 악화되지 않도록보다 심도있게 조사하고 배우십시오.
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2. 당신을 좋아하지 않는 부하 직원들에게 직접 문의해야합니다
자신이 마음에 들지 않는 사람에 대한 유효한 정보를 얻은 후에는 지금 조치를 취해야합니다. 부하 직원에게 직접 전화 한 다음 직접 물어보십시오. 주저하지 말고 이런 일이 발생하면 부하 직원에게 공개하는 것이 좋습니다.
당신의 부하들에게 마음에서 가슴으로 이야기하십시오. 그러나 당신은 여전히 부하들 앞에서 확고한 태도를 유지함으로써 우월한 권위를 유지해야합니다. 부하 직원들에게 왜, 왜 나를 싫어하게하는지 물어보십시오.
3. 문제에 집중하고 다른 것을 넓 히지 마십시오
부하 직원을 불러서 직접 물어볼 때 발생하는 문제에 집중하십시오. 많은 것을 요구하지 말고 자신의 남자의 추악함과 약점을 찾으십시오. 이렇게하면 상황이 악화되고 실제 문제에서 벗어날 수 있습니다.
당신이나 당신의 부하 직원의 정책에 대해 직접 물어 보면 훨씬 좋습니다. 그 후, 당신과 당신의 부하들 사이에 복수의 태도를 피하기 위해 그것에 대해 이야기하고 잘 토론하십시오.
4. 현명해야하며 또한 문제의 근본을 찾으십시오
당신을 좋아하지 않는 부하들이있을 때에도 화를 내지 말아야합니다. 현명하게, 부하 직원이 당신을 싫어하거나 심지어 미워하게 만드는 문제의 근원을 먼저 찾으십시오. 검색을 시작하려면 부하 직원에게 요청할 때 올바른 톤과 억양을 사용하고 높은 톤으로 질문하지 마십시오.
또한 얼굴에 감정적 인 태도를 나타내지 마십시오. 하위 직원도 협박 감을 느끼지 않으므로 문제의 근본 원인을 얻을 수 있습니다. 오해를 일으키지 않도록 그가 표현한 내용을주의 깊게 들어보십시오.
5. 문제를 제자리에 두십시오
상사로서 문제를 비례 적으로 볼 수 있어야합니다. 감정에 사로 잡히지 말고 수준과 부분에 따라 문제를 해결하십시오. 요점은, 부하 직원의 혐오에 직면하기에는 너무 과도하지 마십시오.
물론 상사로서 당신을 좋아하지 않는 부하 직원이 있지만, 여전히 합리적인 수준에 있다면 결정적인 조치를 취할 필요가 없습니다. 그러나 부하 직원의 혐오감이 회사의 생존에 해로운 수준에 있다면 행동해야합니다.
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6. 개인 문제를 직업 문제와 섞지 마십시오
이것은 다시 매우 중요합니다. 개인 문제를 업무 문제와 혼동해서는 안됩니다. 직장과 관련하여 누군가를 미워하는 변명으로 개인적인 증오를 사용해서는 안됩니다. 당신은 또한 당신의 남자에 그것을 강조해야합니다. 개인 문제를 직장에서 분리함으로써 부하 직원과 발생할 수있는 갈등을 해결하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.
