생산적인 팀을 만드는 방법 Ala Google

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크고 성장하는 회사를 갖는 것은 비즈니스 세계에 종사하는 모든 사람들에게 소망입니다. 그러나 비즈니스 또는 회사 개발에서 위치와 성공을 달성하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 회사가 지속적으로 성장을 경험할 수있게하려면 업무 팀의 생산성을 유지해야합니다. 결국 회사의 존재와 개발은 작업 팀의 생산성과 밀접한 관련이 있기 때문에 팀이 생산적이지 않으면 회사가 정체 될 수 있기 때문 입니다.

이 생산적인 작업 팀을 만들 수있는 다양한 방법이 있습니다. 인터넷 비즈니스 거인 #Google에는 작업 팀의 생산성을 높이기위한 자체 팁과 전략도 있습니다. 이 생산적인 업무 팀을 만들기 위해 Google은 직원의 행동을 연구하고 분석하기위한 특별 프로젝트를 진행했습니다. 그리고 그 연구에서 그들은 팀 작업의 생산성을 높이는 데 가장 적합한 공식을 얻게됩니다. 이 공식은 무엇입니까, 아래를 참조하십시오.

1. 직원에게 심리적 안전의 중요성

물론 회사의 모든 직무에서 모든 직원은 항상 빠르고 정확하게 결정을 내려야합니다. 여기에서 내려진 모든 결정은 확실히 직원 스스로를 두려워하게 만드는 자체 위험을 수반 할 것이며, 결과는 물론 직원들도 반드시 그 책임을 져야합니다.

의사 결정 과정에서 때로는 직원을 의심하고 두려워하게 만들므로 의사 결정이 잘못되면 효과가 심리적으로 영향을 미칩니다. 따라서 직원에게 심리적 보안을 제공하는 것이 중요합니다. 모든 결정이 최선임을 직원에게 확신을주기 위해 수행해야합니다.

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2. 긍정적 인 일을 위해 서로 돕는 것

회사의 작업 팀은 긍정적 인 일을하기 위해 함께 일할 수 있어야합니다. 팀에서 일하는 것은 혼자 일해서는 안되며 모든 일을 스스로 시도해야합니다.

팀과 함께 일하는 본질은 누군가가 자신의 작업에서 다른 사람에게 의존하거나 도움을 받아야 할 때 편안함을 느끼는 것입니다. 따라서 작업 팀에서는 서로 작업을 완료 할 수 있도록 각 직원에 대한 상호 신뢰가 있어야합니다.

3. 각 팀원의 명확한 역할과 구조

이것은 상세하게 이루어져야하며 작업 팀의 주요 의무의 명확성이 분명해야합니다. 모든 작업 팀 구성원은 작업 계획에서 자신의 역할과 기능을 명확하게 알고 있어야합니다. 이는 회사의 모든 프로젝트에서 중복되는 작업을 방지하기위한 것입니다. 직장에서 겹치는 것은 팀의 시간과 에너지 만 낭비합니다. 따라서 처음부터 명확한 작업 팀을 만들어야하며 각 작업 팀 구성원의 책임을 정의 할 수 있어야합니다.

4. 더 많은 개인 혜택 제공

회사의 모든 업무를 수행 할 때 업무가 각 직원에게 특별한 의미를 갖도록해야합니다. 요점은 회사가 직원들에게 열정을 가져올 수있는 작업을 제공 할 수 있어야한다는 것입니다.

간단히 말해서, 제공되는 모든 직업은 새로운 지식을 제공하거나, 새로운 사람들과 관계를 맺거나, 제공된 작업에 취미가 포함될 수있는 등 직원에게 혜택을 제공 할 수 있습니다. 각 직원의 생산성과 작업 품질을 계속 유지하려면 매우 중요합니다.

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5. 당신이하는 모든 일이 삶에 긍정적 인 영향을 미치는지 확인하십시오

각 작업 팀이 수행되는 작업이 인류의 삶에 좋은 영향을 미치도록 보장해야합니다. 수행되는 모든 것은 더 나은 순서로 변화를 위해 커뮤니티에서 실제로 필요합니다.

글쎄, 이와 같은 작업 팀을 설득하는 것은 그들이 열심히 노력하는 것이 사회에 매우 유용하고 유익하다는 잠재 의식을 육성하는 데 매우 좋습니다. 그리고 그 이상으로, 그들이하는 일은 커뮤니티에서 기대해야합니다. 이를 통해 각 작업 팀은 자부심을 갖게되어 향후 자동으로 더 최적으로 작동하게됩니다.

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