피봇 팅으로 시작 비즈니스가 실패한 것은 아닙니다
Ivyexec.com의 이미지 사업을 운영 할 때 때때로 계획했던 것처럼 부드럽 지 않습니다. #startup을 구축 할 때도 원래 계획과는 거리가 멀다. 신생 기업이 시장에 제공되는 전략이나 제품이 잘 받아 들여지지 않는다고 느끼기 때문에 신생 기업이 전략을 바꾸는 방향으로 전략을 바꾸어야하는 경우는 드물지 않습니다.
스타트 업 개발의 실패로 피벗을 보거나이 개념의 방향을 바꾸는 사람들이 있습니다. 이 피벗을 한 후에 가능성을 배제하지는 않지만 시작은 훨씬 더 빨리 발전 할 것입니다. 피벗시 시작은 실패한 시작이라고 말할 수 없습니다. 피봇 팅이 스타트 업이 실패한다는 것을 이해하지 못하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 아래주의하십시오.
1. 변화는 용기를 보여줍니다
실패를 인정하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 스타트 업 제품이 시장의 요구를 충족시킬 수 없다는 것을 인정하려면 큰 용기가 필요합니다. 모든 사람이 그렇게 할 수있는 것은 아닙니다. 따라서 감히 전략 단계를 밟을 때, 그것은 당신이 자신의 제품에 대해 객관적으로 평가하고자하는 용감한 사람이라는 것을 의미합니다.
귀하의 제품에 대한 심층적 인 평가는 귀하가하는 피봇을 통해 시장의 요구를 충족시키기위한 가장 적절한 전략을 결정하는 데 매우 좋습니다.
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2. 더 큰 실패를 피하려면
사업 사람들은 마지막 한 방울의 혈액까지 제품을 위해 싸워야한다는 의견이 있습니다. 그것은 잘못된 의견이 아니지만, 변경하는 것도 잘못된 것이 아닙니다.
스타트 업에 대해 장애 분석을 수행하는 것은 실제로 어렵습니다. 항상 평가하는 것이 장애의 원인을 최소화하는 가장 좋은 방법입니다. 전략적 수준까지도 큰 변화는 비전을 바꾸는 것이 아니라 더 큰 실패를 피하는 것입니다.
3. 시작을 해산하는 것보다 피봇하는 것이 좋습니다
피봇 팅은 스타트 업이 위기에 처했을 때 취할 수있는 최선의 조치가 될 수 있습니다. 모든 것이 기대에 부합하지 않고 신생 기업조차도 좌절을 겪고 있다면 피벗으로 전략의 방향을 바꾸는 것이 해법이 아닌 최선의 대안이 될 수 있습니다.
불행히도 스타트 업을 구축하는 것은 어려운 일이 아니라는 점을 명심하십시오. 그러나이 전략을 구현할 때는 팀과 사람들에게도 이야기해야합니다. 최대한의 지원을 제공하고 새로운 전략을 도입하여 스타트 업을 소생시키는 데 도움을 줄 수 있습니다.
4. 많은 신생 기업이 피벗에 성공
그런 다음 피벗을 실행하면 시작이 실패하고 중지됩니까? 전략을 실행하는 방법에 따라 다릅니다. 나중에 성공하고 더 커질 수있는 피벗을 실행하는 스타트 업의 예가 많이 있습니다. 그러나 피벗 단계를 수행한다고해서 스타트 업이 성공한다는 것을 의미하지는 않습니다.
신생 기업에 가장 중요한 것은 교착 상태가 발생할 때 피벗과 같은 극단적 인 조치를 취하는 것을 두려워하지 않는 것입니다. 해당 전략을 즉시 구현해야하는 여러 가지 이유를 발견하면 바로 수행하십시오.
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5. 스타트 업을위한 두 번째 기회
피봇 할 때 해석 할 수 있으며, 스타트 업을 개발할 두 번째 기회가 있습니다. 그리고 다양한 기회를 통해이 기회를 극대화해야합니다. 이 기회는 스타트 업에보다 적합한 새로운 전략을 마련 할 수있는 더 많은 공간을 제공 할 수 있습니다.
그 외에도 피벗을 사용하면 작업중인 스타트 업 또는 제품 시장에 정보를 제공 할 수 있습니다. 따라서 재 구축중인 스타트 업 제품의 시장을 준비하기 위해 더 강력한 # 프로모션을 할 시간이 있습니다.
스타트 업을 개발할 때 요점은 수행 된 작업의 실패를 쉽게 가정하는 것이 아닙니다. 때때로 우리가 전에 생각하지 못한 방법이 너무 많아서 실제로는 성공하기 때문입니다.
