성공적인 회사를 원하십니까? 2016 년에 HR (Human Resourches)의 6 가지 트렌드를보고 실행
Gloriousdmc.com의 이미지 회사 직원의 문제에 대해 말하면 HRD (Human Resourches Development)와 같이 회사를 관리하는 부서에서 벗어날 수 없습니다. 대기업에서는이 부서의 존재가 매우 필요합니다.
직원 수가 많으면 채용 및 사임으로 각 직원의 업무를 수행하게되므로 직원 성과 평가에 대한 문제는 한 회사 소유주가 처리 할 수 없습니다. 따라서 많은 직원들의 업무를 처리하는 특별 부서가 필요합니다.
이곳은 HR (Human Resourches)의 역할이며 모든 회사에서 고려해야 할 매우 중요합니다. 불행히도 모든 회사가이 HR 부서의 중요성을 이해하는 것은 아닙니다. 그러나 훌륭한 직원 관리를 통해 비즈니스 휠은 제대로 성장하고 발전 할 수 있습니다.
따라서 기업가로서 당신은 HR 및 HR 트렌드와 개발의 중요성을 이해해야합니다. 2016 년을 포함하여 기존 HR 추세를 이해하고 관찰해야합니다. 검토 후.
1. 직원 참여
2016 년에 관찰하고 이해해야 할 첫 번째 HR 트렌드는 직원 참여 (계약 및 직원 승인)입니다. Gallup Research의 조사에 따르면이 직원 참여는 실제로 회사의 성과에 큰 영향을 미칠 것입니다. 회사에 영향을 줄 수있는 몇 가지 사항은 재무, 생산성, 이익 및 고객 충성도입니다.
여기에서이 직원 참여 추세에주의를 기울이면 새로운 혁신, 회사 성장 및 수익을 창출 할 수있는 잠재력이 생길 수 있습니다.
다른 기사 : 다음은 회사에서 사임 한 최고 직원의 4 가지 주요 원인입니다.
2. 직접 피드백 (실시간 피드백)
다음으로 2016 년에 관찰하고 이해해야하는 HR 트렌드는 직접 피드백 (실시간 피드백)입니다. 이러한 추세가 나타나기 전에 많은 회사들이 직원 성과에 연간 평가를 적용했습니다. 그러나 많은 직원들이이를 무시했기 때문에 비효율적 인 것으로 간주 되었기 때문에 연례 평가가 취소되기 시작했습니다.
대신에 2016 년 직원 평가는 대부분 직접 또는 직접 피드백 (실시간 피드백)으로 이루어집니다. 이것은 직원들에게 더 많은 관심을 줄 수 있기 때문에 더 효과적인 것으로 간주됩니다. 따라서이 평가 기법을 아직 적용하지 않았다면이 HR 트렌드에주의를 기울여야합니다.
3. 점점 더 많은 밀레 니얼 세대
최근에 등장한 밀레니엄 세대 나 Y 세대와 Z 세대는 피할 수 없습니다. 이러한 밀레니엄 세대를 피하는 대신, 이러한 사람들과 함께 회사를 꾸미고 꾸미기 시작하는 것이 좋습니다. 밀레니엄 세대에 빠르게 적응할 수 있도록 강화하는 한 가지 사항은 PwC의 연구인데, 이는 향후 1 ~ 20 년 동안 밀레니엄 세대가 점차 지배 할 것이라고 말합니다.
그러므로이 세대의 요구를 지원하고 촉진하기 위해 조직의 다양한 변화를 통해이 천년 세대의 새로운 인재를 모집 할 수있는 기회 및 기회로 만드십시오.
4. 데이터 중심 모집
데이터 중심의 검색 및 채용 프로세스도 올해 HR 트렌드입니다. 디지털 장치 수에 따라 시간이 더욱 정교 해지면서 데이터에 많이 액세스 할 수 있습니다. 이 데이터에보다 쉽고 저렴하게 액세스 할 수 있으므로 직원 모집은 데이터 네트워크 작업을 찾는 것과 같습니다.
따라서 회사 소유주로서 HR 부서에서 오늘날 구직자들이 선호하고 선호하는 데이터 지향 모집을 수행 할 수 있도록 기꺼이 노력해야합니다.
또한 읽기 : 귀사의 효율성과 생산성 향상을 원하십니까? 다음 5 단계를 수행하십시오.
5. 작업장 유연성
마지막으로, 회사가 지켜봐야 할 2016 HR 트렌드는 많은 직원들이 기대하는 직장의 유연성입니다. 예, #teknologi의 빠른 개발에서 작업의 유연성은 실제로 더 비싸고 실현하기 쉽습니다. 사무실 밖에서 작업을 수행하는 원격 작업 (온라인)이라고합니다.
권장하지 않더라도 채팅 응용 프로그램과 명령을 통신하거나 #email 또는 Dropbox를 통해 작업 파일을 전송하는 등 다른 유연성을 제공하십시오. HR 부서를 통해이를 만들 수 있습니다.이 밀레니엄 세대를 지배하는 직원들은 회사에서 행복하고 편안하게 일할 것입니다.
