다음 마케팅 계획 팁으로 신제품을 성공적으로 마케팅
Luz.vc의 이미지 사업주는 종종 불확실한 시장 상황에 직면 해 있습니다. 때로는 비즈니스 역학이 예측 및 계획에 따릅니다. 그러나 계획도 현실과 맞지 않기 때문에 실패해야 할 때도 있습니다.
이 경우 좋은 마케팅 계획을 세우는 것이 위의 문제를 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 좋은 마케팅 계획을 세우면 최악의 상황에서도 비즈니스를 계속 운영 할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 새로운 제품을 출시하는 사업의 경우에도 성공을 거두려면 마케팅 계획이 여전히 필요합니다.
새로운 제품에 대한 마케팅 계획을 세우는 것은 사업 초기에 계획 할 때 기본적으로 그리 멀지 않습니다. 수정해야 할 것은 오늘날 비즈니스의 포지셔닝과 관련이 있으며 존재하는 기회를주의 깊게 보는 것입니다. 다음은 신제품 마케팅을위한 마케팅 계획을 세우는 요령에 대한 검토입니다.
1. 마케팅 계획의 기본 개념 이해
많은 비즈니스 문헌에서 마케팅을 언급하는 하나의 이론은 4P라는 용어, 즉 제품, 가격, 장소 및 판촉으로 구별 될 수 있습니다. 이 네 가지 사항은 나중에 어떤 종류의 마케팅 계획을 세울 것인지에 영향을줍니다. 이 네 가지 요소를 깊이 이해하고 현재 비즈니스 상태와 관련시킵니다.
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2. 명확한 목표 시장 설정
4P를 이해 한 후 새로운 제품 마케팅 계획을 세우기위한 다음 단계는 가고자하는 목표 시장을 매핑하는 것입니다. 이 목표 시장에는 연령, 성별, 성별, 직업, 소득 수준 및 거주지와 같은 많은 변수가 포함될 수 있습니다. 이 변수도 앞에서 설명한 4P를 나타냅니다.
시장에 방금 들어간 제품은 소비자가 잘받을 수 있도록 올바른 방식으로 소개되어야합니다. 이 경우 목표 시장을 이해하려면 소비자처럼 생각해야합니다. 우리는 소비자가 어떤 종류의 제품을 기대하는지 또는 어떤 문제를 해결할 수 있는지 알아 내야합니다.
3. 신제품 경쟁 업체 결정
새로운 제품을 제시하지만 이미 보유하고있는 새로운 제품과 유사한 개념을 제공하는 다른 경쟁 업체가있는 것은 불가능하지 않습니다. 그렇기 때문에 신제품의 마케팅 계획을 설계 할 때 경쟁 업체의 존재를 분석하는 것이 매우 중요합니다.
필요한 연구는 경쟁사의 단점, 제품과의 유사점 및 차이점에 중점을 둘 수 있으며 가장 중요한 문제는 제공되는 가격입니다. 이 정보 중 일부를 마케팅 계획에 포함시킴으로써, 신제품 출시 전에 결함을 예상하거나 수정할 수 있습니다.
4. 효과적인 마케팅 예산 사용
마케팅 프로세스에서 피할 수없는 것은 승진의 필요성입니다. 이 판촉 필요성은 확실히 자금을 필요로하며, 사용시 신중하게 계산해야합니다. 생산 비용의 일부로 운영 예산에서 자금을 확보해야합니다.
흥미로운 점은 새 제품의 경우 기본적으로 이미 이름이있는 제품보다 소비자에게 소개하는 데 더 많은 노력이 필요하다는 것입니다. 새로운 제품의 이미지와 브랜딩을 만들려는 노력은 확실히 판촉 예산을 크게 늘릴 것입니다. 따라서 마케팅 계획에 모든 재무 계산이 포함되어 있는지 확인하십시오.
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5. 가격 전략을 세우십시오
제품 가격은 여전히 소비자가 제품을 선택할 때 고려해야 할 주요 사항입니다. 따라서 우리는 신제품에서 제공하는 가격에주의를 기울여야합니다. 신규 이민자에게는 일반적으로 제품에 높은 가격을 책정하지 않으면 더 적절합니다.
측정 값으로 비즈니스 경쟁 업체가 수행 한 가격 책정 전략을 한눈에 볼 수 있습니다. 특히 이미 잘 정립 된 경쟁 업체의 경우 가격 전략이 유용한 정보를 제공 할 수 있습니다. 거기에서 우리는 무엇을할지 가격을 책정 할 수 있습니다. 가격이 더 낮거나 같은 가격으로 경쟁하지만 더 많은 품질을 제공합니까?
위의 팁 중 일부는 새로운 제품에 대한 마케팅 계획을 준비 할 때 고려하기에 충분합니다. 치열한 경쟁 속에서도 우리는 열등하지 않아야하며 신제품이 소비자의 마음에서 경쟁 할 수 있다고 믿어야합니다.
