Bayu Indrawan ~ 38 백만 회전율을 가진 스크랩북 사업으로 성공
Detik.com의 이미지 물론 비즈니스 영혼이없는 사람에게는 직원이되는 것이 최선의 선택입니다. 그들 모두는 직원이나 직원이 될 때 자신의 위험을 가지고 있으며, 해고의 가장 큰 위험은 가장 두려워하는 스컬지가됩니다.
그러나 높은 창의력을 가진 사람들과 달리, 실제로 회사를 해고 한 것이 아니라 그런 일상에 지루해하기 때문에 회사를 떠나기로 결정한 사람들이 있습니다.
Bayu Indrawan의 작업과 마찬가지로, 그는 견고한 작업 패턴으로 인해 3 년 동안 일한 그의 일을 그만두기로 결정했습니다. 결정이 내려지면 Bayu는 다른 경제 자원을 찾아야하며 스크랩북 사업은 그가 추구하는 # 사업 기회입니다. 그런 다음이 스크랩북 사업을 추구하는 Bayu의 여정은 아래 이야기를 참조하십시오.
비즈니스는 유행에서 시작
Bayu Indrawan의 출장은 실제로 단순한 유행에서 시작되었습니다. 사진의 취미를 가진 그의 동생이 Bayu Indrawan이 만든 스크랩북 작품을 업로드했을 때 시작되었습니다. Bayu Indrawan은 언니가 찍은 사진 중 일부에서 스크랩북 제품을 여러 친구와 친척에게 제공하기 시작했습니다.
Bayu가 참여한 사업이 실제로 모든 열광자를 직접 얻는 것은 아닙니다. 소비자가 Bayu Indrawan에서 만든 스크랩북을 주문하도록 장려하기 위해 온라인 채널을 사용합니다. Bayu에 따르면, #internet을 사용하여 제품을 강화한 방식은 스크랩북 사업 개발에 매우 도움이된다고 느꼈습니다.
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Bayu의 비즈니스 개발은 상당히 중요합니다. 이것은 개인뿐만 아니라 여러 레스토랑이있는 일부 고객들에게서 볼 수 있습니다. 평균적으로 그들은 사진을 장식 한 다음 적절한 스토리 라인을 만들기를 원합니다. Bayu에 따르면 식당 주문을 처리 할 때 별도의 어려움이 있으며 식당 주문을 처리하는 데 더 어려움을 겪습니다.
자본없는 스크랩북 사업이지만 높은 창의성이 필요합니다
Bayu Indrawan에 따르면, 그가 참여한 스크랩북 사업은 자본이 없다고 할 수 있습니다. 그는 사용한 종이와 티슈와 같은 다양한 중고 재료 만 사용하여 소비자의 다양한 주문을 장식합니다.
그러나이 사업은 자본이 거의 없지만 스크랩북 사업을 추구하려는 사람은 최대의 제품을 생산하고 소비자가 좋아하는 높은 창의력을 가져야합니다. 또한이 비즈니스는 고객의 주문이 완료된 후에 수행되므로 고객의 요구에 따라 스크랩북을 만들어야 할 필요성을 결정할 수 있으므로 물론 더 효율적일 수 있습니다.
Bayu는 "우리의 스크랩북은 친구의 주문이기 때문에 자본이 필요하지 않기 때문에 많은 재료, 재료, 재료를 사야한다고 이야기해야합니다.
회전율 개발 목표는 한달에 5 천만에 도달
Bayu Indrawan이 작동하는 모델과 같은 비즈니스의 경우 일반적으로 구매자는 주문의 모든 필수품을 구매하기 위해 가격의 절반을 선불로 지불해야합니다. 나머지는 제품이 완료된 후 고객이 지불합니다. Bayu는 자신의 비즈니스 제품을 소개하기 위해 소셜 미디어와 같은 #media 온라인을 통해서뿐만 아니라 기존 전시회에 부지런히 참여합니다.
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이직을 위해 Bayu는 매월 3 천 8 백만 Rp의 이직을 생산할 수 있습니다. 그리고 가까운 장래에, 그의 이직률을 5 천만 Rp로 높이는 것을 목표로하고 있습니다. Bayu에 따르면 가장 중요한 것은 용기, 자신감, 물론 혁신입니다.
이 사업 운영에 대한 자신감은 소비자의 주문을 계속해서 제공 할 수 있도록 우리에게 주입되는 것이 매우 중요합니다. 이 스크랩북 사업은 범인 자신의 창의성과 혁신과 밀접한 관련이 있기 때문입니다. 따라서 고객의 욕구를 즐길 수있는 일로 번역 할 수있는 능력 외에도 새로운 아이디어가 가장 중요합니다.
