맥도날드가 세계 시장을 점령 할 때까지 마케팅 전략을 적용하는 방법은 다음과 같습니다.

맥도날드의 마케팅 전략Slate.com의 이미지

세계에서 가장 큰 패스트 푸드 요리 프랜차이즈 네트워크 중 하나 인 McDonald 's에 익숙하지 않은 사람. 전 세계 100여 개국에 진출한 매장을 보유한 McDonald는 현재 놀라운 매출을 달성 한 가장 성공적인 요리 브랜드 중 하나입니다.

물론 많은 사람들이 맥도날드의 성공 비결이 현재 위치에 도달 할 수 있는지 묻고 있습니다. 독창성과 결의를 계속 발전시키는 것 외에도, 맥도날드 개발자들이 가장 먼저하는 마케팅 전략이 있습니다.

1. 세계 수준의 비전을

앞서 언급했듯이, 맥도날드는 세계에서 가장 성공적인 패스트 ​​푸드 요리 브랜드 중 하나라고해도 과언이 아닙니다. 프라이드 치킨부터 패스트 푸드 버거에 이르기까지 다양한 요리를 제공하는 프랜차이즈는 사업의 질과 양의 성취를 모두 볼 수 있습니다.

이 성과의 비밀 중 하나는 항상 맥도날드 개발자가 수행 한 비전이라는 것이 밝혀졌습니다. 맥도날드의 소유자는 미국에 처음 등장했을 때 미국 대륙뿐만 아니라 전 세계에 걸쳐 큰 브랜드가되기를 원했습니다.

다른 기사 :  Starbucks Coffe의 9 가지 귀중한 비즈니스 교훈

믿음과 비전은 궁극적으로 개발자가 목표를 달성 할 때까지 계속 도달하고 멈추지 않는 연료가됩니다. 이 비전의 존재는 또한 사업의 설립 여부를 판단 할 수있는 기준이 될 수 있습니다. 거기에서 중소기업 소유자에게는 글로벌 시장에 도달하려는 꿈을 꾸는 것이 아프지 않다는 것을 이해할 수 있습니다.

2. 시장 점유율을 신중하게 선택

강한 비전을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그리고 맥도날드가 꿈을 이루기 위해 취한 다음 단계는 어떤 시장 점유율을 목표로할지 신중하게 식별하는 것입니다. 다른 많은 사업체가 명확한 초점을 가지고 있지 않고 무작위로 시장에서 일하는 경향이 있다면, 맥도날드는 처음부터 다양한 연령과 소비자가 받아 들일 수있는 패스트 푸드를 다양 화하기로 결정했습니다.

이는 어린이, 청소년, 성인에 이르기까지 다양한 소비자를 위해 조정될 수있는 다양한 제품으로 실현됩니다. 또한 McDonald 's는 현재 매장이 개설 된 국가에서 현재 트렌드를 보이고 있거나 개발중인 현지 맛을 지닌 다양한 제품을 개발하는 데 능숙한 것으로 알려져 있습니다. 시장 점유율 선택의 정확성과 적절한 혁신과 함께 궁극적으로 소비자 충성도는 맥도날드의 충성도 높은 고객이되었습니다.

3. 프로모션 창의성

이 패스트 푸드 브랜드에서 배울 수있는 또 다른 것은 프로모션을 진행할 때 창의성이 어떻게 개발되는지입니다. McDonald 's가있는 거의 모든 국가에서 중앙 개발자는 항상 더 많은 소비자에게 도달 할 수있는 대체 프로모션을 제시하는 방법에 대해 생각하고 있습니다.

TV 자체 광고뿐만 아니라 내부 이벤트, 보너스 제공, 현지 시장의 관심사에 부합하는 신제품을 선보이는 재미있는 선물과 같은 다른 형태의 프로모션도 진행됩니다.

4. 편의 제공

다양한 판촉 전략을 통해 소비자의 관심을 끌고 나면 다음 단계는 비즈니스에서 계속 살아 남기 위해 소비자 충성도를 창출하는 방법입니다. 그 방법은 맥도날드와 마찬가지로 고객에게 편의를 제공하는 것입니다.

Lagi를 되돌아 보면, 서비스를 통한 드라이브 또는 운행 예약은 McDonald 's 아울렛 중 하나에서 처음으로 선봉을 한 것으로 나타났습니다. 이 도로 예약 방법은 실제로 바쁜 사람들에게 특히 효과적입니다. 또한 배달과 같은 더 많은 서비스가 있습니다. 물론 집 의자에서 옮기지 않고도 맛있는 요리를 즐기고 싶은 사람들에게 옵션이 될 수 있습니다.

또한 읽어보십시오 :  경적의 가장자리에 있었다, 이것은 레고 회사가 운명을 바꾸는 큰 발걸음입니다

5. 독창성을 부여

McDonald 's는 오랫동안 고객에게 독특한 장난감을 제공하는 취미가있는 상점으로 알려져 왔습니다. 이 개념은 다른 여러 패스트 푸드 매장에서도 거의 발견되지 않습니다. 주로 어린이 고객의 관심을 끌기 위해이 방법은 매우 효과적이며 맥도날드 사업의 지속 가능성에 큰 영향을 미쳤습니다.

우리는 또한 사업의 유형과 규모에 따라 다른 독창성을 가질 수 있습니다. McDonald의 개발자가 수행 한 것과 동일 할 필요는 없으며 독립적 인 사업자는 강점을 창출하는 데 더 창의적이어야하며 다른 고유 한 가치를 가져올 수 있어야합니다. 그렇게하면 기존 경쟁에 대비하고 최고의 비즈니스가되기 위해 이길 수 있습니다.

관련 기사