사업가에게는 이것이 진정한 전투력의 본질입니다

사업에서 우리는 탈출 할 수없는 한 가지, 즉 사업 경쟁의 존재를 알고 있습니다. 성공적인 프리랜서이며 경쟁 업체의 수를 앞지르는 사람들에게는 비즈니스 개발에 성공할 것입니다. 그러나 여전히 성공을 거두지 못한 사람들에게는 두 가지 선택이 있습니다. 첫 번째 포기 또는 두 번째 선택은 성공을 달성하기 위해 계속 투쟁합니다.

첫 번째 선택을한다면 현재 성공적인 비즈니스 성공을 달성 한 사람들이 아닐 수 있습니다. 그러나 여전히 싸우고 싶다면 성공의 길이 기다리고 있습니다. 가장 중요한 것은 매번 문제와 실패가 계속 닥치더라도 멈추지 않기 위해 많은 노력을 기울이는 것입니다.

투쟁 자체를 다시 이해하면 투쟁의 주요 본질이 있으며, 특히이 경우 사업가가되기를 원하는 사람들에게는 이해해야합니다. 그리고 여기 우리가 함께 배울 수있는 투쟁의 본질이 있습니다.

1.주의 사항

전투력의 첫 번째 본질은 경계하는 것입니다. 비즈니스는 매우 역동적 인 세상으로, 속지 않고 만족하지 않도록 특별한주의와 집중이 필요합니다. 경쟁 업체는 언제든지 참석할 수 있으며 불가능하지 않은 업데이트를 제공하면 비즈니스가 중단 될 수도 있습니다.

따라서 우리는 신속하게 적응할 수 있어야합니다. 이러한 적응은 중요한 결정을 예상하거나 내릴 수 있도록 가능한 빨리 경고하는 것을 의미 할 수 있습니다. 우리 자신뿐만 아니라 직원 또는 비즈니스 파트너와 같은 비즈니스에 관여하는 다른 사람들도 발생할 수있는 일을 항상 알고 있어야합니다.

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2. 동기

언제든지 발생할 수있는 일에 대해 잘 알고 있으면 다음 단계는 비즈니스에 관련된 사람들에게 계속 동기를 부여하는 것입니다. 동기 부여에는 문제가 발생할 때 열정을 유지하는 데 매우 중요한 전투력의 본질도 포함됩니다.

우리가 동기를 부여해야 할 것은 확실히 우리 자신뿐만 아니라 직원 및 동료와 같은 모든 사람들입니다. 우리가 단합 할 때 한 당사자를 격려하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 특히 중대한 문제에 처해 있다면 더 강력한 동기 부여를 통해 전투력이 필요합니다. 거기서부터 진정한 싸움의 힘이 우리 안에 나타날 것입니다.

3. 공생

사업을 발전시키는 데 관여하는 사람들 사이의 공생으로 싸움의 힘도 해석 될 수 있습니다. 같은 운명과 연속성에 대한 느낌은 지도력의 최고 수준에서 직원 순위에 이르는 수준으로 높아져야합니다. 모두가 동일한 사업을 발전시키기 위해 단합하고 비전을 가질 수있을 때, 반드시 이러한 목표를 실현하기위한 투쟁이 계속 될 것입니다.

공생으로 요약 된 싸우는 힘은 또한 다른 사람들보다 더 많이 나타나기를 원하는 사람들의 자아를 억제 할 수 있습니다. 기본적으로 함께하기 위해서는 다른 사람을 느끼지 않고 모든 사람이 같은 선을 발전시켜야합니다.

4. 고난의 준비

우리가 사업을 할 때 사업은 계속 돌아가는 구명 조와 같다는 것을 이해해야합니다. 때때로 우리의 노력은 성공을 거두지 만 때로는 실패 나 손실과 같은 쓰라린 현실에 직면해야합니다. 진정한 전투력은 누군가가 고통을 겪을 준비가되어 있어야합니다. 너무 이상적이지 않은 조건에서도 작업을 보류해야하는 어려움

이전에는 엄청난 한계가 있었지만 지금은 성공한 많은 성공한 사람들. 그들은 고통을 겪은 후에 성공이 올 것이라고 믿기 때문에 먼저 고통을 당할 준비가되어 있습니다.

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5. 자신감

싸우는 힘은 또한 신념으로 간주 될 수 있습니다. 이전의 요점에 따라 다양한 장애물에 직면 한 사람들은 성공하기 위해 싸우고 자하는 사람들이 있다고 믿고 있기 때문에 직립 상태를 유지했습니다.

그리고 우리가 운영하는 비즈니스가 나쁜 상태에있을 때 신념 자체도 심어 져야합니다. 우리는이 사업이 오랜 사업이며 미래가 밝다고 믿어야합니다. 그럼에도 불구하고, 현명한 사람들은 믿음은기도이고기도는 성공의 절반 단계라고 말합니다.