세계에서 항상 기억할 노키아 휴대 전화의 5 가지 상징적 작품
Liputan6.com의 이미지 이 브랜드 또는 휴대폰 브랜드를 모르는 사람. 그렇습니다. 노키아는이 세계 어느 누구도, 심지어 세계에서도 잊을 수없는 전설적인 휴대폰 브랜드 중 하나입니다. 현재이 브랜드는 다양한 브랜드의 스마트 폰 제품 (스마트 폰)으로 인해 제외되기 시작했지만 Nokia 폰의 존재는 항상 기억됩니다.
이 핀란드 핸드폰은 스마트 폰 시대가 바뀌기 전에 항상 1990 년대에서 2000 년대에 소비자의 선택이었습니다. 현재 #Microsoft가 인수 한 Nokia는 계속해서 전략적으로 시장을 회복 할 솔루션을 찾고 있습니다. 노키아가 사실상 진공 상태 일 때, 노키아의 "기부"에서 핸드폰 산업에 주목할 것이 여전히 남아있다. 그리고 다음은 명심해야 할 Nokia의 대표적인 작품들입니다.
1. 노키아 1011
1992 년 11 월 10 일에 출시 된 휴대폰은 휴대용 또는 어디에서나 휴대 할 수있는 집 전화와 매우 유사한 모양을 갖기 때문에 실제로 매우 상징적입니다.
그리고 세계 기록에서 가장 중요한 것은이 Nokia 1011 전화가 최초의 대량 생산 GSM (Global System for Mobile communication) 이동 전화가된다는 것입니다. 여기에서 노키아 1011은 그 당시 세계에서 매우 많이 필요하고 사용 된 셀룰러 기술의 확산으로 인해 화를 냈습니다.
또 다른 기사 : 여기에 종종 오래된 핸드폰을 놓치게하는 7 가지 사항이 있습니다.
2. 저렴한 휴대폰
대중이라고도하는 Nokia의 장점은 저렴한 가격 (가격) 때문입니다. 이 때문에 많은 사람들이이 하나의 모바일 장치를 가지고 있습니다. 노키아를 사용하는 많은 사람들 중에서 "모바일 백만명"이라는 별명이 등장했습니다.
Nokia 3210, 3310 및 5110과 같은 일부 제품은 가격이 너무 비싸지 않기 때문에 수요가 매우 많습니다. 다양한 색상 선택으로 당시 노키아의 마케팅은 더 널리 퍼지고 브랜드에 대한 인식이 높아지면서 노키아는 휴대 전화와 동의어가되었습니다.
3. 독특하고 매력적인 디자인
노키아가 세상에서 잊을 수없는 또 하나의 상징적 인 것은 독특하고 매력적인 디자인입니다. Nokia의 일부 제품을 찾아 보려면 실제로 양식 또는 양식을 찾습니다. 집 전화 모델, 플립, 계산기, 립스틱 및 리프 모델에 이르기까지이 Nokia 제품을 모두 찾을 수 있습니다.
이 핀란드 회사는 항상 독창적이고 매력적인 디자인의 제품을 갖춘 휴대폰을 생산하기 위해 "즉시 사용"사고 방식을 실행하는 것으로 알려져 있습니다. 노키아 자체의 흥미로운 모양과 디자인 중 일부는 그와 같은 모양을 가진 # 스마트 폰 장치에서도 마찬가지입니다.
4. 선구적인 기술
당신은 그들에게 많은 기술적 정교함을 제공하는 스마트 폰 제품을 아첨 할 수 있습니다. 그러나 정말로 아첨하기 전에 Nokia가 제시 한 내용을 되돌아 보는 것이 좋습니다.
네, 노키아는 기존의 휴대폰으로 여겨지지만, 일부 제품에서는 모바일 제조업체가 오늘날 노키아 7110 제품의 모바일 브라우저와 같은 수많은 기술 개척 기능을 수행했으며, 노키아 5510에는 음악 플레이어 기능, 노키아 6310에는 블루투스 기술 기능도 있습니다.
또한 읽으십시오 : 회상하자, 오늘날 매우 어려운 4 가지 모바일 기능이 있습니다.
5. 스마트 폰 개척자
마지막으로, 항상 기억해야 할 세계에서 Nokia의 상징적 인 작업은 스마트 폰 (스마트 폰)의 개척자가 될 수있는 능력입니다. 그렇습니다. 대중은 여전히 노키아가 기존의 휴대폰이라고 유지하지만 실제로는 이미 스마트 폰으로 분류 된 일부 제품이 있습니다. 실제로 스마트 폰 인 일부 Nokia 제품은 E 시리즈 및 N 시리즈이며 N95 유형으로 끝납니다.
또한 Nokia는 Microsoft가 인수하기 전에 Lumia 925 및 1020과 같은 Windows Phone 모델을 간단히 출시했습니다. 이러한 모델은 타사 #OS를 사용하고 응용 프로그램을 실행할 수 있기 때문에 실제로 스마트 폰 제품으로 선언 될 수 있습니다. 불행히도, 이러한 Nokia 스마트 폰 모델은 많이 선택되지 않습니다.
