조직 및 팀워크의 응집력을 높이는 5 가지 방법
사무실 또는 업무 팀의 작업 팀 모두에서 수행 할 수 있는 응집력을 높이는 방법 에는 여러 가지 가 있습니다. 직원으로서 작업 팀과 협력해야 할 수도 있습니다. 이 팀에서 일할 때는 혼자 일할 수 없습니다.
작업 팀의 일환으로, 우리는 또한 팀의 조정력을 조정할 수 있어야하며 물론 응집력을 유지할 수 있어야합니다. 특히 작업 팀을 이끄는 선임자 인 경우에는 항상 팀 응집력을 유지하여 성능을 극대화하고 생산성도 저하되지 않도록해야합니다.
아래의 몇 가지 팁을 실행하여 조직의 응집력을 높이고 작업 팀을 견고하게 유지할 수 있습니다.
커뮤니케이션은 첫 번째
의사 소통은 팀워크에서 응집력을 구축하는 데 매우 중요한 기둥이됩니다. 팀워크 응집력을 높이기 위해 의사 소통이 원활하지 않으면 매우 어려울 것입니다.
회원들끼리 서로를 알아 가십시오. 업무 팀원과의 커뮤니케이션 품질을 향상시키는 간단한 방법이 많이 있습니다.
당신과 당신의 작업 팀은 함께 식사, 주말 함께 또는 다른 것과 같은 팀 빌딩에 참여할 수 있습니다. 커뮤니케이션 품질이 향상되면 업무 팀의 생산성에도 도움이됩니다.
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휴식 시간의 중요성
리더는 여전히 작업 팀의 휴식 시간에주의를 기울여야합니다. 그들이 근무 시간 이외의 시간을 외면하지 말고 항상 일하도록 강요하는 것은 좋지 않습니다.
그들이 일을 강요하면 너무 피곤해서 나중에 비생산적이됩니다. 다음 작업을 계속하려면 작업 팀이 휴식을 취해야합니다.
점심 시간이나 커피 브레이크를 사용하여 작업 팀을 쉬게 할 수 있습니다. 근무 시간 중간에 잠시 휴식을 취하면 작업 팀원의 신체적 및 심리적 상태를 회복하는 데 크게 도움이됩니다.
현실적인 목표
모든 작업에 목표를 두는 것은 자신과 작업 팀에 동기를 부여하는 데 좋습니다. 그러나 작업 목표를 세우는 데 부주의하지 말고 작업 목표가 실제로 작업 팀에 부담을주지 않도록하십시오.
대상을 가능한 한 사실적으로 만드십시오. 즉, 대상을 만들 때 정확하고 상세하게 계산해야합니다. 또는 먼저 작업 팀과 논의한 다음 작업 팀이 목표를 결정합니다.
목표가 너무 크지 않더라도, 당신과 당신의 작업 팀이 더 빠른 시간 안에 목표를 달성 할 수 있다면, 우리의 자신감을 키우는 것이 매우 좋습니다. 반대로, 작업 팀이 목표에 도달하지 못하면 보통 소량의 충격이 발생하여, 바람직하지 않은 경우 편견으로 이어질 수 있습니다. 따라서 목표 설정에주의하십시오.
올바른 사고 방식 형성
작업 팀의 올바른 사고 방식은 팀의 견고성을 높이는 데있어 성공의 열쇠 중 하나입니다. 팀의 올바른 사고 방식은 직장에서 생산성을 유지하는 것만이 아닙니다.
그러나 그 이상으로 작업 팀은 회사의 발전에 대한 아이디어를 지속적으로 발행 할 수 있어야합니다. 팀의 모든 구성원이 발생할 수있는 모든 종류의 문제에 항상 열린 마음을 갖도록하십시오.
이것은 모든 개인이 혁신, 솔루션 및 전략에 대한 큰 마음의 틀을 가져야한다는 것을 의미합니다. 이처럼 빠르게 변화하는 시대에 우리는 더 빨리 사고해야 경쟁 할 수 있습니다. 이제 우리 팀원이 열린 마음의 틀을 가지고 있지 않다면 서로 쉽게 스 와이프하기가 쉬워 질 가능성이 있습니다.
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팀에게 감사를 제공하여 응집력을 높이는 방법
얼마나 많은 작업 팀 성취, 당신은 그것을 감사 할 수 있어야합니다. 특히 작업 팀이 지정된 목표를 성공적으로 완수 한 경우, 보상을 제공해야합니다.
상을주는 것은 팀 응집력을 높이는 한 가지 방법입니다. 감사하게도, 팀은 지금까지의 노력에 대한 가치를 느끼게 될 것입니다. 물론 팀의 모든 구성원은 더욱 동기 부여 될 것입니다.
최소한 그들의 칭찬에 더해 감사를 표함으로써 칭찬이나 감사의 말을 전하는 것도 함께 할 수 있고, 응집력이 있으며, 물론 다른 사람들과의 상호 신뢰도를 높일 수 있습니다. 이 신뢰가 높아지면 작업 팀의 견고성도 더욱 안정적이됩니다.
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업무와 비즈니스의 세계에서 우리가 할 수있는 조직과 업무 팀의 응집력을 높이는 방법은 여러 가지가 있습니다. 탄탄한 팀을 통해 달성 할 모든 목표를보다 쉽게 실현할 수 있습니다.
