명랑 빵 ~ 캠퍼스 프로젝트에서 시작하여 4 Sekawan은 성공적으로 빵 사업을 운영합니다

물론 비즈니스를 구축하는 초기 단계는 모두 다릅니다. 예를 들어, 현재 빵 요리 사업을 성공적으로 개발 한이 4 명의 동료 학생들과 같이 감독관이 제공 한 기업가 과제에서 출발했습니다.

초기 자본금 140 만 루피를 누가 생각했을지, 이제 몇 년 동안 운영 된 후 강의는 실제로 개시 자들에게 매우 유망한 수입원이 될 것입니다. 로티 세리아 (Roti Ceria)라는 상당히 단순한 브랜드 이름을 가진이 비즈니스는 이제 비즈니스 개발을 위해 최대 Rp 65 억의 자본을 투입하고 있습니다. Roti Ceria 비즈니스 브랜드 설립에 대한 자세한 내용은 아래 기사에 요약되어 있습니다.

비즈니스 지원 프로그램에서 시작

아마도 4 명의 친구, 즉 Arifianto, Dwi Hartanto, Haniah 및 Fikri Candra의 마음이 사업을 시작한 초기에는 상상할 수 없었을지도 모릅니다. 당시 LPK Magistra Utama Jember의 학생들 인 Haris Hermawan 강사의지도하에 캠퍼스에서 기업가 지원 프로그램을 받아야하는 임무를 받았습니다.

기획의 시작부터 생산, 판매에 이르는 강사의지도를 받아 합의 된 사업, 즉 빵 생산을 시작하는 네 번째 시작이 되십시오. 강사는 지식과 함께 기사의 성공에 매우 큰 비중을 차지하고 있으며, 강사는 140 억 Rp의 벤처 캐피탈을 제공하고 생산 초기에 사용 된 빵 제조 장비를 빌려주었습니다.

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사업 시작시 판매의 어려움

베이커리 제품을 판매 할 준비를 마친 후 오늘날 가장 큰 과제는 바로 시작입니다. 즉, 판매 당시에는 전혀 쉽지 않았습니다. 총체적인 형태로도 당시에는 아침 2 시부 터 아침 7 시까 지 전통 시장에서 제품을 판매해야했습니다. 아주 일찍 거래를 시작했지만 판매 결과가 항상 만족 스럽지는 않았습니다. 심지어 빵 한 조각 당 Rp500에 Rp1,000 상당의 빵도 제공되었습니다.

"우리는 하리스 허 마완 (Haris Hermawan) 씨의 시어머니로부터 장비를 빌려 방문하여 02.00에서 07.00까지 전통 시장에 판매했습니다. 남은 호별 판매가있을 경우, 그 당시 첫 번째 생산은 하루에 빵 50 개에 불과했지만 아무런 이익도 없었습니다. 대신 1,000 파운드가 저렴하게 팔린 빵은 여전히 ​​Rp. 500.00에 제공되었습니다.

결과 수확 시작

창업자들이 배운 가장 큰 교훈 중 하나는 운영되는 비즈니스에서 비즈니스 조건이 불쾌한 위치에 있더라도 일관성을 유지하고 계속 노력하는 방법입니다. 그리고 사업 운영의 어려움으로 한동안 살아남은 후, 그들은 천천히 실수를 수정하고 Ceria Bread 사업을 훨씬 더 성숙하게 발전 시켰습니다.

도어 투 도어 판매의 초기 개념에서 이제 대중에게 인기가 높아지면서 Roti Ceria는 더 이상 고객을 찾기가 어렵지 않습니다. 지금도 Jember시에 기반을 둔 빵 생산은 호텔, 여행사, 축하 행사에서 Jember 지역의 대규모 행사에 이르기까지 다양한 당사자와 협력 관계를 구축했습니다.

이제 Ceria Bread는 도넛, 머핀, 보이 롤빵 및 타르트와 같은 여러 종류의 달콤한 빵을 제공합니다. 뿐만 아니라 고객을위한 선택의 폭을 넓히기 위해 Roti Ceria는 멕시코 롤빵, 시나몬 롤, 모카 빵 및 치즈 롤업과 같은 저렴한 제품을 저렴한 가격으로 제공합니다.

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투자 주사를 얻기위한 쾌활한 빵 사업 개발

현재 시장에서 많은 수요가있는 Ceria Bread는 매일 다양한 종류의 빵을 24 만 개까지 생산할 수 있습니다. 비교적 많은 수의 하루에 8000 조각에 직접 흡수됩니다. 특정 시간에 주문이 급증하면 나머지가 추가됩니다.

Roti Ceria 비즈니스 브랜드의 큰 잠재력을 보면 비즈니스 부스터로 돈을 투자하는 데 관심이있는 투자자가 있는지는 놀라운 일이 아닙니다. 사업장으로 사용할 수있는 토지와 건물의 형태로 표현 된 65 억 Rp의 투자 기금은 설립자의 노력으로 관리되는 사업이 그의 수제 빵처럼 달콤한 결과를 낳았다는 증거입니다.