우노 아이스크림 ~ 가족과 접대 철학을 가진 오리지널 두리안 아이스크림 사업

비즈니스에는 실제로 어떤 철학과 개념이있을 수 있습니다. 매운 먹는 철학에서 커피 한 잔 즐기기, 세상을 바꾸는 철학에 이르기까지. 따라서 사업 설립 사업의 기업가는 실제로 자신의 사업에 적용 할 특정 철학을 만들어야합니다.

이 철학은 향후 비즈니스의 정신과 힘이 될 비즈니스 모토 또는 슬로건이 될 수 있습니다. 이 비즈니스 철학의 적용은 또한 우노 아이스크림을 개척 할 때 Muhammad Aminul Wahib에 의해 구현되었습니다. 이 사업 자체에 적용되는 사업 철학은 우정과 가족 사업입니다.

이 비즈니스 철학으로 마침내 Aminul이 경험 한 일련의 비즈니스 실패는 그의 새로운 벤처인 Uno Ice Cream에 대한 흥분으로 끝날 수있었습니다. 그렇다면 Aminul이 개발 한 Uno Ice Cream의 비즈니스 스토리는 무엇입니까? 검토 후.

우노 아이스크림 사업 아이디어

우노 아이스크림 자체는 진정한 두리안 아이스크림 사업입니다. 설립자 인 Aminul에 따르면, 그는 관찰 결과 Malang State Islamic University, Brawijaya University, Malang State Polytechnic 및 Malang University의 캠퍼스 주변에서 원래 두리안 아이스크림이 판매되지 않았기 때문에이 사업을 선택했다고 밝혔다. 우노 아이스크림 사업은 실제로 말랑에 있으며 현재 시장에서 성공적으로 수용되고 있습니다.

2014 년 1 월 26 일에 설립 된이 사업은 실제로 전세계 15 개 도시에서 110 개 이상의 파트너와 6 개의 생산 하우스와 함께 아이스크림을 판매 할 수 있었기 때문에 성공적이었습니다. 라몬 간에서 태어난 젊은이에 따르면, 1990 년 2 월 12 일, 그의 사업은 세 도시마다 하나의 생산 공장을 가지고있었습니다. 한 생산 하우스 자체의 이직은 매월 Rp. 20-25에 도달 할 수 있습니다.

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우노 아이스크림 사업 운영의 도전

그러나 우노 아이스크림 사업을 성공시키는 것은 상상만큼 쉽지 않습니다. Aminul에 따르면, 그는 아주 오랜 과정에서 아이스크림을 오리지널 두리안과 섞어 야했다. 아이스크림의 맛이 세계 사람들의 혀로 받아 들여질 수 있도록이 긴 과정을 거쳐야합니다.

Aminul에 따르면, 아이스크림 조합은 원래 판매 된 후 처음 판매 된 후에는 판매되지 않았지만 실제로는 사실입니다. 아이스크림은 사업 초기에 좋은 반응을 얻지 못했지만 Aminul은 포기하고 싶지 않았습니다. 그는 지금처럼 판매 할 때까지 제품의 맛을 계속 향상 시켰습니다.

우노 아이스크림 마케팅

이 사업을 시작할 때 발생하는 문제를 극복하기 위해 Aminul은 최초의 두리안으로부터 아이스크림을 보증했습니다. 자체 사업의 원료로 사용되는 두리안 과일은 대부분 메단에서 생산되며 나머지는 태국에서 수입되어 재고 나 공급을 유지합니다. Ma'had Ali UIN Malang의 동창은 우노 아이스크림을 마케팅하고 소개하기 위해 웹 사이트와 트위터 및 Instagram과 같은 소셜 미디어를 통해 더 많은 홍보를했습니다.

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가족 철학과 우노 아이스크림 파트너십

Uno Ice Cream 파트너십 자체에는 두 가지 유형의 파트너가 있습니다. 첫 번째 유형의 파트너는 소비자에게 직접 판매하는 파트너입니다. 두 번째 유형의 파트너는 일반적으로 Aminul이 각 도시의 대표자로 직접 임명 한 프로덕션 하우스 형태의 Stockist입니다. 가족 개념으로 비즈니스 철학을 수행 할 때 Aminum은 중산층 출신 파트너를 우선 순위로 둡니다.

이 파트너십에서 Aminum은 프랜차이즈 수수료와 로열티 수수료를 징수하지 않습니다. 파트너십을 위해 Aminul은 일반 파트너의 경우 Rp 180 만, 재고 전문가의 경우 Rp 6 백만의 투자 비용을 설정했습니다. 금액 자체에는 아이스크림을 보관할 장소로 파트너가 구입해야하는 냉동고가 포함되어 있지 않으므로 손상되지 않습니다.

마케팅이 Samarinda와 Jambi에 도달했지만 Aminul은 여전히 ​​Uno Icecream 비즈니스 시장을 다시 확장 할 계획입니다. 2016 년에는 자카르타,보고 르, 반둥 및 주변 시장에 진출 할 계획입니다. 2017 년에는 더 큰 목표, 즉 세계 절반의 마케팅도 설계되고 목표로 설정되었습니다.