스타트 업 DANAdidik ~ 학생과 학생을위한 교육 크라우드 펀딩의 선구자

교육은 실제로 삶의이 측면에서 매우 중요한 것입니다. 따라서 더 나은 교육을 실현하기 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 이제 디지털화 시대와 마찬가지로 #ducation을 개선하기 위해 기존 기술의 존재를 위해 실제로 노력할 수 있습니다.

그리고이 나라에서 교육의 질을 높이기 위해 한 단계 발전한 사람들은 Dipo Satria Ramli, Januar Sudharsono 및 Eka Ginting입니다. 이 세 사람은 무엇을 했습니까? 그들은 DANAdidik 스타트 업이라는 크라우드 펀딩 모델로 교육 자금 지원 사이트를 만들었습니다. 그렇다면이 DANAdidik 크라우드 펀딩 교육 자금 지원 사이트는 무엇입니까? 검토 후.

DANAdidik Startup Founder의 프로필

DANAdidik 스타트 업은 2015 년 6 월에 설립 된 Dipo Satria Ramli, Januar Sudharsono 및 Eka Ginting이라는 세 명의 창립자에 의해 만들어졌습니다. DANAdidik의 구조 내에서 Dipo는 DANAdidik의 CEO로 재직했습니다. Dipo 자신은 ABN AMRO 및 Macquarie와 같은 여러 은행에서 근무한 은행 세계에서 경험을 쌓았습니다. 맥쿼리에서 마지막 경력을 가진 디포는 맥쿼리 월드의 감독직을 역임했다.

DANAdidik의 두 번째 창립자 인 Januar Sudharsono는 7 년 이상 기술 산업, 특히 컨텐츠, 모바일, 음악 및 소셜 미디어 분야에서 CTO (Chief Technology Officer)로 근무했습니다. 한편 Eka Ginting은 indo.com의 창립자이자 Founders Institute에서 경험을 쌓았습니다.

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두 개의 불쌍한 당사자를 브리징

DANAdidik.com의 공동 창립자이자 CEO 인 Dipo Satria Ramli에 따르면 #Adstartup DANAdidik은 교육을위한 크라우드 펀딩 개념으로 자금을 조달하기위한 수단으로 설립되었습니다. Instituto de Empresa 비즈니스 스쿨에서 MBA를 취득한 사람은 실제로 세계에서 거의 드물게 교육 자금 또는 학생 대출 측면에서 신생 기업 중 하나로 DANAdidik을 의도적으로 설립했습니다.

그리고이 사이트를 통해 그와 그의 친구들은 DANAdidik이 서로를 필요로하는 두 당사자, 즉 학업을 마치기 위해 학비를 필요로하는 학생과 후원자 (대출자)를 연결하고 촉진 할 수 있기를 바랍니다. 이 후원자들은 실제로 돈을 빌려주고 이익이 계속 회전 할 수있는 다른 사회적 투자를 찾고자하는 사람들입니다.

다 나디 딕 스타트 업 비즈니스 모델

DANAdidik의 창업은 비즈니스 모델을 바탕으로 제공된 교육 금융이 학생들의 요구에 맞게 조정 된 비즈니스 모델을 보유한 것으로 알려져 있습니다. 다른 경우, DANAdidik은 다른 학생 대출 상품과 거의 동일한 자금 지원 특성을 가지고 있습니다. 즉, 졸업 후에 만 ​​장기 대출 및 상환 분할이 존재합니다.

따라서 졸업이 끝나는 모든 학생들은 직업 학생이거나 DANAdidik 포털에서 등록 할 수 있습니다. 이 학생들이 졸업하고 일한 후에는 대출 자금을 돌려줍니다.

개별 스폰서 기회 제공

DANAdidik의 당은 분명히이 사회 투자에 참여하고자하는 개별 후원자 (차용자)에게 기회를 제공합니다. IDR 500,000의 각 차용자에게 다양한 명칭의 IDR 5,000,000 (5 백만 루피아)의 최소 예치금으로, 이들 스폰서는 한 달에 1 %-5.0 % 범위의이자 수입을 활용할 수 있습니다. 이제 이것은 차용인이 얻을 수있는 장점 일뿐 아니라 학생들이 졸업하고 목표를 달성하도록 도울 수 있습니다.

Dipo는 마케팅 전략을 위해 DANAdidik 스타트 업이 학생 중에서 사용자를 대상으로한다고 언급했습니다. 더 구체적으로이 대상 사용자는 졸업 (2 년 미만)에 다가 가고 졸업 후 일할 준비가 된 학생 (학생)입니다. 이제 DANAdidik을 통해이 학생들은 평균 금액이 천만 Rp. 이하인 대출을 할 수 있습니다. 그렇다면 DANAdidik 관리자의 이점은 어떻습니까? DANAdidik 자체는 관리 수수료로 수입을 얻습니다.

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미래의 성과와 희망

DANAdidik 자체는 1 년 동안 설립되지 않았지만 2,500 명 이상의 등록자를 학생으로 구성 할 수있었습니다. 이 수치는 등록자 수와 물론 차용자 (스폰서)를 늘리고 자하는 디포 (Dipo) 목표와 여전히 거리가 멀다. DANAdidik 자체는 학생들의 부모로부터 긍정적 인 반응을 받았습니다.

연구 노트에서도 73 %는 부모가 자녀 교육에 자금을 조달하기 위해 종종 돈을 빌린다는 것을 보여줍니다. 이로 인해 Dipo와 다른 두 파트너는 DANAdidik 개발을 계속하기로 동의하고 진지하게 생각했습니다.