Tiket.com의 공동 창립자 인 Natali Ardianto의 스타트 업 구축 팁

우리 모두 알다시피, 지금 많은 새로운 # 스타트 업 회사가 세계에 나타나기 시작하는시기입니다. 실제로, 잠재적 인 시장에서 볼 수 있다면, 세계에는 사람들의 요구에 부응 할 수있는 많은 스타트 업이 있어야합니다.

그러나 누군가가 스타트 업을 설립하고 개발할 때 실제로 쉽지 않은 많은 장애물과 장애물이 있습니다. 스타트 업을 성공적인 비즈니스로 이끌려면 많은 노력과 결단력이 필요합니다. 우리가 교훈을 얻을 수있는 많은 성공 사례가 있으며 우리가 만들 스타트 업에 적용합니다.

얼마 전 Tiket.com의 공동 창립자 인 Natali Ardianto는 학생들과 함께 스타트 업을 시작하고이를 발전시키는 방법에 대한 팁과 교훈을 공유했습니다. 주의해야 할 몇 가지 중요한 사항이 있습니다 (아래 참조).

1. 즉시 제품 출시

나중에 기다리지 말고 즉시 제품을 시장에 출시하십시오. 때때로 우리는 제품이 나중에 시장에 출시 될 수 있는지 여부, 제품이 출시 및 기타 부정적인 생각에 적합한 지 여부에 대한 생각을합니다. Natali에 따르면 실제로 제품이 출시 될 때 제품을 새로운 것으로 판단 할 수 있기 때문에 그 생각은 실제로 틀렸다. 제품이 출시 된 후 우리는 시장이 어떻게 반응 하는지를 알 수 있습니다.

이제 제품이 부정적인 반응을 보일 때 즉시 시장 수요에 맞춰 제품을 개선해야합니다. 따라서 제품을 출시할수록 시장 수요가 실제로 얼마나 빠른지 알 수 있습니다.

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2. 경험은 아주 좋은 선생님입니다

스타트 업을 만들고 싶을 때는 너무 어리다고 생각하지 마십시오. 어린 나이에 스타트 업을 시작할 때 가장 큰 장점은 종종 실패를 일찍 경험한다는 것입니다. 그리고 일반적으로 젊고 종종 실패를 느낄 때도 실패로부터 배우려는 열의는 여전히 높습니다.

실패를 경험했을 때의 경험과 그 대처 방법은 더 빨리 성공하도록 이끌 것입니다. 결국, 비즈니스 세계에서 경험은 최고의 교사이기 때문입니다.

3. 항상 배우고 최선을 다하십시오

나탈리는 기업가에 대한 지식의 90 %가 멘토와 노인으로부터 나온다고 설명했다. 따라서 멘토로부터 정보와 경험을 적극적으로 연구하고 찾는 것이 다른 사람들과 비교하여 성공의 차별화 요소가 될 수 있습니다.

항상 지속적으로 배우는 것 외에도 최선을 다하면됩니다. 항상 여러분 모두가 그럴 필요는 없지만, 자신의 분야에서 최고의 사람들을 모집하는 것이 가장 중요합니다. 스타트 업에서 중요한 게시물을 채울 수있는 적절한 사람을 선택하고, 스타트 업에 가장 적합한 것을 생산할 수 있도록 최대화하십시오.

4. 시장을 기다리지 마십시오

이것은 시장을 기다리지 않도록 위의 첫 번째 포인트와 거의 동일합니다. 나탈리는 시장에 처음 들어간 사람이 그곳에서 통치자가 될 수 있다고 밝혔다.

그는 GoJek이 한 일, GoJek이 시장에 어떻게 처음 진입했는지에 대한 예를 들었습니다. 기술적으로는 제품이 완전히 완성 될 때까지 제품 출시를 연기하지 않고 이름을 먼저 입력 할 수 있습니다. 이는 기존 시장을 점유하는 경쟁자를 압도하는 것과 같습니다.

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5. 인내와 일관성을 과소 평가하지 마십시오

나탈리에 따르면 정신 약점은 여전히 ​​세계 사람들의 문제입니다. 나탈리에 따르면, 세계 사람들은 실제로 특별한 재능을 가지고 있지만, 종종 포기하는 정신은 세계 사람들이 쉽게 발달하지 못하게합니다.

나탈리는“세계 대부분의 사람들은 아무 말도하지 않았다.

시도하지 않은 경우 특히 포기하지 마십시오. 내가 믿는 인내와 일관성은 개발중인 스타트 업 비즈니스에 최대의 결과를 가져올 것입니다.