Dough.Nut ~ 독특한 점보 도넛 요리 사업 살펴보기

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다른 비즈니스 분야와 거의 동일하게, 요리 비즈니스는 치열한 경쟁에 맞설 수있는 높은 창의성과 혁신이 필요합니다. 요리 용 비즈니스 제품에 장점이나 독창성이 없으면 경쟁에 침투하거나 큰 성공을 거두기가 매우 어렵습니다.

이것은 젊은 기업가 듀오 Salvaredo Wijaya Dewa와 Faizal Brahmantyo가 요리 사업을 개발하는 데 매우 잘 알려져 있습니다. 현재 Dough.라는 이름으로 # 도넛 요리 사업을 추구하는 사람들. 그러나 혁신을 낳는 창의성은 요리 사업 세계에 들어가는 사람들에게 필수적이라는 것을 인정했습니다.

그리고 그들이 비즈니스 제품에 주입하는 독창성, 점보 도넛의 크기 및 Dough.Nut 제품의 독창성을 분명히하는 다양한 향미료의 혼합입니다. Dough.Nut 요리 사업 벤처에 대한 자세한 내용은 다음 기사를 참조하십시오.

Dough.Nut 사업 시작

환대 아카데미를 졸업 한 Salvaredo Wijaya Dewa는 확실히 요리 세계에 익숙하지 않습니다. 교육을 졸업 한 후에도 그는 이미 요리 사업에 대한 견해를 가지고 있습니다. 친구 인 Faizal Brahmantyo와 협력하여 그들은 운영하기에 적합한 요리 사업 아이디어를 생각하기 시작했습니다.

마침내 그들은 도넛 사업을 할 생각을 촉발했습니다. 거기에서 점보 크기의 도넛을 만드는 개념이 등장하기 시작했습니다. 그들이 크기가 큰 도넛을 만드는 이유는 맛의 변화뿐만 아니라 크기 만족도에서 도넛을 먹는 즐거움을 느끼고 싶어하기 때문입니다.

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Dough.Nut라는 이름을 알면 실제로는 매우 독특합니다. 이 이름은 실제로 도넛에 대한 영어 언급과는 별개이지만 반죽을 의미하는 두 가지 반죽, 즉 미친 의미를 나타내는 두 가지로 나뉩니다. 손바닥 크기만큼 특이한 크기의 도넛이 되십시오.

살 바레도는“우리가 만드는 도넛은 손바닥이나 점보 크기만큼 크며 사람들이 잘 모르는 선택을 맛 본다”고 말했다.

사전 주문 시스템 사용

Dough.Nut의 비즈니스에서 나타나는 또 다른 독특한 점은 판매 시스템 측면에서입니다. 지금까지 Dough.Nut의 두 개발자는 여전히 모든 제품에 대한 온라인 판매 시스템을 유지하고 있습니다. 거기에서 주문을 원하는 고객은 도넛을 주문하기 전날에 사전 주문할 수 있습니다.

이것은 확실히 이점, 즉 Dough의 모든 제품을 제공합니다. 그러나 너무 오래 걸리지 않기 때문에 신선하게 유지됩니다. 오늘날처럼 진보 된 디지털 기술을 이용하는 것 외에도, 사전 주문 시스템을 사용한 온라인 마케팅 프로세스는 실제로 운영하기가 쉽고 광범위한 시장을 포괄 할 수 있습니다. 현재 온라인으로 제품을 판매하는 데 여전히 집중하고 있었지만 2015 년 중반에 시작된 비즈니스는 실제 매장을 통해 오프라인 지점을 열 가능성을 배제하지 않았습니다.

"그 외에도 구매자가 제품을 더 쉽게 즐길 수 있도록 장래에 매장을 열 수있게되었다"고 덧붙였다.

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비즈니스 장애 극복을위한 팁

Edo와 Faizal이 비즈니스를 개발할 때 종종 직면하는 한 가지 문제는 세계 경제 상황에 따라 상당한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 종류의 문제는 불가피하며, 개발자는 혁신을 지속적으로 개발하여 비즈니스에 장애가 발생하지 않도록하여 이에 대응합니다.

2016 년 중반에 Dough를 운영 한 지 1 년이 지난 후 자카르타, 탕에 랑, 베카시 및 주변 지역에 이르는 여러 지역에 진출했습니다. Dough.Nut 개발자는 생산 프로세스를 지원하기 위해 직원 수가 5 명에 달할 때 매월 1,200 만 Rp의 비즈니스 매출을 달성 할 수 있다고 주장했습니다.

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