스타트 업 투자자들이 경험 한 5 가지 가장 큰 후회

스타트 업 산업에 관해 이야기 할 때, 월드는 이제 거대한 스타트 업 개발로 인해 주목을받는 분야가되었습니다. 그러나 그 뒤에 우리가 신생 기업의 진보에서 배제 할 수없는 모든 당사자가 투자자의 존재라는 것이 밝혀졌습니다.

투자자는 신생 기업의 움직임을 가속화하여 다양한 방식으로 발전 할 수있는 당사자가됩니다. 또한 스타트 업 개발자에게 더 광범위한 기회를 제공 할 수있는 투자자의 지원이기도합니다.

그러나 때로는 펀드 관리 노력과 관련하여 큰 후회를 경험하는 투자자에게도 밝혀졌습니다. 이 투자자들에게 가장 큰 후회는 무엇입니까? 검토 후.

1. 스타트 업 투자자가되는 도전

# 스타트 업 비즈니스는 특히 창의적인 비즈니스에 독립적으로 참여하고자하는 사람들에게 매우 유리한 선택입니다. 여기에서 개발자가 다음 단계에 더 빨리 도달하도록 도울 수 있기 때문에 투자자의 역할이 필요합니다. 투자자들에게 이것은 양날의 칼처럼되어 올바른 스타트 업에 최대한 빨리 투자해야합니다. 그러나 다른 한편으로는 스타트 업의 잠재력을 평가할 때도 준수해야합니다.

그리고이 경우 투자자가 경험하는 첫 번째 후회는 진정한 잠재력을 가진 스타트 업을 보유하지 못한 경우입니다. 스타트 업 유형 "유니콘"또는 최대 10 억 달러의 평가를받는 많은 투자자들의 목표가 될 것입니다. 이 시작 작업을 수행하는 것은 쉽지 않습니다. 그리고 그것이 실패하면 투자자들에게 매우 깊은 후회가됩니다.

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2. 창업자와 제품의 불평등

Jason M. Lemkin의 Strong Ventures 전무 이사에 의해 발표 된 때때로 투자자들로부터 후회를 야기하는 다른 조건들도 있습니다. 이 조건은 투자자가 설립자 또는 설립자 품질이 시작 제품의 견인력과 비교할 수없는 신생 기업에 실제로 투자하는 경우입니다.

요점은 이미 큰 이름을 가진 사람들이 신생 기업을 설립 한 것은 아닙니다. 스타트 업이 큰 이름으로 병치되면 소비자와 투자자 모두의 관심을 끌기가 더 쉬울 것입니다. 그러나 문제는 인기있는 프로파일이 주도하는 스타트 업 제품이 더 나은 견인력 또는 개선 효과를 낳을 것이라는 보장이 없다는 것입니다.

반대로, 때로는 잠재적 인 탁월한 제품을 끌어 당기는 스타트 업이 있지만 스타트 업을 관리 할 때 설립자의 역량이 지원하지 않는 경우도 있습니다. 투자자가 이런 종류의 스타트 업에 투자하면, 스타트 업의 개발 어려움으로 인해 미래에 문제가 발생하고 물론 실망 할 것입니다. 요점은 설립자의 프로필과 제품 견인력 사이에서 계속 동일하게 유지되어야한다는 것입니다.

3. 결정을 내릴 때 빨리 잃는다

앞서 언급했듯이, 스타트 업 산업은 매우 역동적이며 변화에 취약합니다. 이것이 바로 투자자가 올바른 결정을 내리는 데 필요한 속도입니다. 몇 분 안에, 때로는 잠재적 인 스타트 업을 측정하는 거래가 투자자의 성공을 결정합니다.

여전히 Jason이 제공하지만 때로는 문제는 투자자가 스타트 업이 개발되기 훨씬 전에 스타트 업의 잠재력을 볼 수 없다는 것입니다. "박차"를 보여준 후에야 대다수의 투자자들이 수염을 발사하여 함께 일하도록 초대 할 것입니다.

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4. 너무 작은 투자

신생 투자자들이 경험 한 다음 유감은 너무 적은 투자 일 때입니다. 이는 기본적으로 스타트 업 개발자에게 투자 한 대규모 및 소규모 자금 모두에 동일한 위험이 있기 때문입니다. 다른 측면에서 보면, 투자자가 너무 적은 금액의 자금을 투자하지 않는 것이 좋습니다. 특히 초보자 투자자에게는 손실 투자에 대한 두려움으로 인해 종종 발생합니다.

신생 기업에 대한 재정적 후원자가되는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 자금을 지불하기로 결정하기 전에 많은 심층적 인 고려와 예측이 필요합니다. 의사 결정의 속도는 투자 사업의 성공에 매우 중요합니다.